淮安供电公司着力培训打造优秀领导团队

电力18讯：    本报讯  “希望大家经常这样问自己，我是什么职务，在什么岗位上，公司赋予了我什么权力，我应该履行什么职责，实际履行得怎么样，在现有岗位上，我还缺少什么能力，日省其身，不断求进……”这是淮安供电公司总经理许焕清在3月27日中层管理人员培训班上语重心长的讲话，而台下近百名中层管理人员静静聆听，默默思索如何以实际行动做出合格的回答。
    3月11日～14日、3月24日～27日，该公司党委精心策划了以提高中层管理人员“四个能力”即学习能力、决策指挥能力、协调能力、拒腐防变能力为主要内容的培训班，以使公司中层管理人员岗位任职能力、综合素质与实现公司战略目标相一致。在教学安排上，该公司坚持部署周密与重点突出的原则，培训活动分为理论教学、拓展训练阶段，自主学习教材阶段和结合实践论文考核三个阶段；在课程设计上，坚持系统性与实用性相结合，既有领导艺术、执行力建设、法律法规等理论知识的学习，又有党风廉政、党章、党务知识、社会主义荣辱观、财务管理与会计知识、市场经济与营销知识的学习；在师资力量上,既有系统内的知名专家，又有系统外高等学府的著名学者，既有党务工作的行家里手，又有金融经济类的专家教授。通过此次培训，160多名参培者对忠诚实践公司战略和公司文化的自觉性得到提高，系统思考和终身学习的重要性达成了统一认识，文化修养得到系统培训，达到了在思想作风、工作作风、领导科学、领导艺术上均有所收获的预期目的。   （汪 庆）