抓学习强素质促服务 西安局强化培训教育工作
2006-04-28 16:20:29 来源:西安供电局
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电力18讯: 作者:李东海
年初,西安供电局按照贾福清总经理在公司一届一次职代会暨2006年工作会议上提出的“以人为本,内强素质抓培训”的要求,以“抓学习,强素质”为核心,对2006年该局教育培训工作进行了全面部署。日前,围绕省公司“创建学习型班组,争当知识型员工”活动,该局紧紧抓住十五项重点,强化教育培训工作,促进优质服务水平不断提高,使“古城亮丽使者”品牌享誉三秦。
一是紧紧围绕“创建学习型班组,争当知识型员工”活动,突出抓好班组生产技能人员的培训,提高员工的学习能力和自我培训意识;营造“工作学习化、学习工作化”、学知识学技术,实现岗位成才的良好氛围。该局将围绕本局主专业,如变电、送电、配电、电力计量、继电保护专业等举办专业培训班和基层单位班组长培训班。同时,采取班站学习日、个人自学、集中讲座、网上学习等多种学习方式,并全面推广“供电职业技能培训系列教材片”的使用。
二是加强安全生产,大力实行“安规”考试“百分上岗”,做好考试不合格者的后续安规及安全知识培训工作。
三是大力开展“全员培训、全员竞赛”活动,与内部技术能手竞评挂钩,掀起比学赶帮超的学习热潮,逐步实现专业技能过关上岗,不过关下岗,激发职工学习业务技术、提高技能水平的积极性,为职工成才搭建广阔平台。
四是完善“局-部门-班站”三级教育培训网络。充分利用国网及省公司在今年大力开展培训工作的有利时机,发挥西安局现有的培训网络作用,实现以局主管部门、专业处室为龙头、部门(工区)为主体、班站为网点的教育培训网络机制,充分利用现有各种培训资源,为员工的培养提供平台。
五是加快“四支人才队伍”建设。针对专业技术人员的工作性质和特点,针对不同层次的对象确定不同的继续教育内容,进行分层次、分类别开展教育培训工作。具体是:对于高级专业技术人员主要学习本专业、本学科最新知识和相关学科知识,掌握本专业、本学科国内外的现状和最新发展动向,成为本行业的技术专家和学术(学科)带头人;对于中级专业技术人员主要结合本职工作学习新理论、新技术和新方法,培养独立解决复杂技术问题的能力,成为本专业的专业技术骨干;对于初级专业技术人员主要进行专业知识的补缺学习,加强基础理论、基本知识和基本技能的训练,掌握新技术的使用方法,培养独立的工作能力;对于复转军人、新参加工作的大学生,主要熟悉本岗位的专业知识,侧重基本技能训练,在专业技术知识、基本技能、工作方法和工作能力等方面得到全面提高。
六是着力提升各级管理干部自身素质。根据干部队伍状况,开展以“提升执行力”等专题模块为主的培训。其中提升执行力培训,主要是树立和落实科学发展观、提升领导力与执行力、管理知识与政治理论修养等方面;新知识培训,主要是新任中层岗位适应性等方面;政治理论学习,主要是十六届五中全会精神和“十一五”规划等方面;使各级管理干部不断掌握新知识、树立新观念、启发新思维。
七是不断健全完善培训管理的各项制度,强化培训管理工作,完善培训效果评估体系。不断加强该局兼职培训师队伍的建设。省公司及局内部专家、能手必须是兼职培训师,并承担完成相应的培训任务,由培训中心鉴定、人劳处考核;同时充分发挥其他各级各类专业技术人员、技师、高级技师在各类培训中的作用,以满足培训需求。
八是加强培训设施的建设,完善培训硬件的配备,积极发挥现有培训基地设施的作用,开发新的培训手段和培训方式。
九是加大系统内外出培训力度。积极落实国网公司、省公司指令性培训计划,争取更多的外出培训机会,为局各级管理人员整体素质的提高创造有利条件;同时,进一步丰富培训内容和方向,组织法律知识培训、人力资源培训等培训项目,拓宽视野、丰富思维,进而更好地做好各项工作。
十是加强农电工培训,提高队伍整体素质。加强农电工普及性培训,并针对农电工学历水平、专业技术和生产技能现状,灵活采取脱产培训和送培上门等方式,突出安全生产规程、电网专业知识、专业操作技能以及企业文化、职业道德等内容培训。积极开展优质服务培训,增强农电工的大局意识和服务意识,提高优质服务的自觉性。该局今年特别强调了对农村供电所长的岗位培训,结合农村电网建设和安全运营的需要,该局将采取分期分批的方式,以专业新知识、新技能以及综合管理知识与技能、安全管理、团队建设等内容为重点,有针对性地对农村供电所长进行培训。
十一是根据创一流同业对标指标体系和ISO9000贯标对人
年初,西安供电局按照贾福清总经理在公司一届一次职代会暨2006年工作会议上提出的“以人为本,内强素质抓培训”的要求,以“抓学习,强素质”为核心,对2006年该局教育培训工作进行了全面部署。日前,围绕省公司“创建学习型班组,争当知识型员工”活动,该局紧紧抓住十五项重点,强化教育培训工作,促进优质服务水平不断提高,使“古城亮丽使者”品牌享誉三秦。
一是紧紧围绕“创建学习型班组,争当知识型员工”活动,突出抓好班组生产技能人员的培训,提高员工的学习能力和自我培训意识;营造“工作学习化、学习工作化”、学知识学技术,实现岗位成才的良好氛围。该局将围绕本局主专业,如变电、送电、配电、电力计量、继电保护专业等举办专业培训班和基层单位班组长培训班。同时,采取班站学习日、个人自学、集中讲座、网上学习等多种学习方式,并全面推广“供电职业技能培训系列教材片”的使用。
二是加强安全生产,大力实行“安规”考试“百分上岗”,做好考试不合格者的后续安规及安全知识培训工作。
三是大力开展“全员培训、全员竞赛”活动,与内部技术能手竞评挂钩,掀起比学赶帮超的学习热潮,逐步实现专业技能过关上岗,不过关下岗,激发职工学习业务技术、提高技能水平的积极性,为职工成才搭建广阔平台。
四是完善“局-部门-班站”三级教育培训网络。充分利用国网及省公司在今年大力开展培训工作的有利时机,发挥西安局现有的培训网络作用,实现以局主管部门、专业处室为龙头、部门(工区)为主体、班站为网点的教育培训网络机制,充分利用现有各种培训资源,为员工的培养提供平台。
五是加快“四支人才队伍”建设。针对专业技术人员的工作性质和特点,针对不同层次的对象确定不同的继续教育内容,进行分层次、分类别开展教育培训工作。具体是:对于高级专业技术人员主要学习本专业、本学科最新知识和相关学科知识,掌握本专业、本学科国内外的现状和最新发展动向,成为本行业的技术专家和学术(学科)带头人;对于中级专业技术人员主要结合本职工作学习新理论、新技术和新方法,培养独立解决复杂技术问题的能力,成为本专业的专业技术骨干;对于初级专业技术人员主要进行专业知识的补缺学习,加强基础理论、基本知识和基本技能的训练,掌握新技术的使用方法,培养独立的工作能力;对于复转军人、新参加工作的大学生,主要熟悉本岗位的专业知识,侧重基本技能训练,在专业技术知识、基本技能、工作方法和工作能力等方面得到全面提高。
六是着力提升各级管理干部自身素质。根据干部队伍状况,开展以“提升执行力”等专题模块为主的培训。其中提升执行力培训,主要是树立和落实科学发展观、提升领导力与执行力、管理知识与政治理论修养等方面;新知识培训,主要是新任中层岗位适应性等方面;政治理论学习,主要是十六届五中全会精神和“十一五”规划等方面;使各级管理干部不断掌握新知识、树立新观念、启发新思维。
七是不断健全完善培训管理的各项制度,强化培训管理工作,完善培训效果评估体系。不断加强该局兼职培训师队伍的建设。省公司及局内部专家、能手必须是兼职培训师,并承担完成相应的培训任务,由培训中心鉴定、人劳处考核;同时充分发挥其他各级各类专业技术人员、技师、高级技师在各类培训中的作用,以满足培训需求。
八是加强培训设施的建设,完善培训硬件的配备,积极发挥现有培训基地设施的作用,开发新的培训手段和培训方式。
九是加大系统内外出培训力度。积极落实国网公司、省公司指令性培训计划,争取更多的外出培训机会,为局各级管理人员整体素质的提高创造有利条件;同时,进一步丰富培训内容和方向,组织法律知识培训、人力资源培训等培训项目,拓宽视野、丰富思维,进而更好地做好各项工作。
十是加强农电工培训,提高队伍整体素质。加强农电工普及性培训,并针对农电工学历水平、专业技术和生产技能现状,灵活采取脱产培训和送培上门等方式,突出安全生产规程、电网专业知识、专业操作技能以及企业文化、职业道德等内容培训。积极开展优质服务培训,增强农电工的大局意识和服务意识,提高优质服务的自觉性。该局今年特别强调了对农村供电所长的岗位培训,结合农村电网建设和安全运营的需要,该局将采取分期分批的方式,以专业新知识、新技能以及综合管理知识与技能、安全管理、团队建设等内容为重点,有针对性地对农村供电所长进行培训。
十一是根据创一流同业对标指标体系和ISO9000贯标对人
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