送电事业的老黄牛――陇南供电公司送电工区主任王金栓同志先进事迹
2006-04-18 14:15:57 来源:农电在线
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电力18讯: 作者:甘肃省陇南供电公司送电工区 马 芳
王金栓同志,男,汉族,现年48岁,1958年生,甘肃省秦安县人,中共党员。1994年从天水供电公司调入陇南供电公司,历任送电工区技术专责、副主任、支部书记,成县供电所副主任;自2001年起,任陇南供电公司送电工区主任,是一位名副其实的专业技术能手和工程管理专家。自1984年开始,王金栓同志在天水供电公司所属的当时国内第一条330KV送电线路上就率先参与实施带电作业(包括更换直线型绝缘子和耐张型绝缘子、利用飞车处理导线断股、加装导线间隔棒等工作),年轻时候就在送电线路专业技术方面崭露头角,多次受到上级部门的嘉奖。
王金栓同志在送电事业上辛勤耕耘几十载,鞠躬尽瘁、呕心沥血,对于工作精益求精,对于职工关怀备至,被誉为送电事业的老黄牛,深受职工的爱戴。
该同志一贯认真落实科学全面的电网安全观,始终坚持“安全第一,预防为主”方针不动摇,切实贯彻落实“保人身、保电网、保设备”的原则和要求,应用全员、全过程、全方位的安全管理方法,强调在员工当中中牢固树立“以人为本、关注安全、关爱生命”的安全文化理念。在他的正确领导和不懈努力之下,历年来,送电工区在安全管理、设备管理、文明生产、运行维护、技术管理、人员培训以及班组建设等方面都取得了巨大的进步,较好地完成了各项生产性任务和技术经济指标。送电工区2002年获得省电力公司授予的“安全生产先进集体”荣誉称号;2004年获得陇南供电公司授予的“文明单位”荣誉称号;2004年获得陇南供电公司交通安全委员会授予的“交通安全管理先进集体”荣誉称号;2004年获得省电力公司授予的“安全生产先进集体”荣誉称号。2005年,在送电专业检查评比中,陇南供电公司送电工区位居省电力公司系统被考核单位的前列,进入优秀工区行列。
王金栓同志的先进事迹主要表现在以下几个方面:
一、加强班组标准化建设,深入开展“三提高”管理工作。
高度重视班组建设,千方百计加强班组规范化和标准化管理工作。建立健全各种管理性规章制度,坚持管理创新和机制创新的基本思路,严格按照省电力公司《送电专业标准化管理条例》和陇南供电公司班组建设考核办法的要求,以确保安全生产为中心,以建立科学合理的班组管理体系为落脚点,强化班组基础资料管理工作。在省电力公司生产技术部主管领导的亲切关怀和耐心指导下,重新制作了送电专业“三图”和“两表”,对“十种记录”及“一手册”均进行了重新修订和补充,力求尽善尽美,使工区的班组建设逐步向制度化、标准化、规范化方向迈进,得到了省电力公司系统有关专家的一致好评。
二、亲自组织实施反事故斗争工作。
高度重视开展反事故斗争工作,经常性的教育和引导职工充分认识反事故斗争的严肃性,必要性和紧迫性。要求职工严格执行《安全生产法》,认真贯彻落实《国家电网公司关于加强安全生产工作的规定》,严格执行新颁《国家电网公司电力安全工作规程》。实行层级管理,使工作责任细化至专人;严肃劳动纪律,使工作汇报制度和事故责任处理常态化、制度化。坚决使用“三铁”反“三违”,全方位围堵各类违章违规现象的发生。既高度重视大型、交叉、复杂的施工工作,也重视简单、常规性的施工工作。完善各类施工事故应急预案,做到超前演练,超前防范,超前策划,由于组织有方,措施得当,从而使本单位的安全生产局面得到了进一步巩固,确保了区域性电网的安全经济运行。
三、坚持“以人为本”理念,重视职工安全教育培训工作。
按照省电力公司和陇南供电公司关于开展职工安全教育培训工作的安排,王金栓同志亲自参与制定培训工作计划,以《生产班组工作人员岗位技术手册》和《岗位培训手册》为主要依据和内容,结合“三提高”管理考核办法,实行培训与个人经济实效相结合的新举措,极大地激发了广大职工学习业务技能的积极性和自发性。坚持采用技术问答、现场考问、事故预想、反事故演习、技术比武、举办技术讲座等形式多样的培训方式,营造良好的安全文化氛围,使工区整体技术水平有了明显提高,涌现出了一大批优秀的年轻技术骨干。在陇南供电公司组织的《安规》知识竞赛,“春检安全竞赛”、“安全在我心中演讲”、“青年文明号岗位竞赛”活动中,送电工区选送的选手均获得了优异成绩。
四、认真落实检修现场的“三项措施”,积极开展危险点分析预控工作。
在每年的春、冬季送电线路设备检修工作中,王金栓同志始终要求严格遵守施工现场“两票三制”规定,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则不动摇,坚持“应修必修、计划检修、修必修好”的原则不动摇,狠抓<
王金栓同志,男,汉族,现年48岁,1958年生,甘肃省秦安县人,中共党员。1994年从天水供电公司调入陇南供电公司,历任送电工区技术专责、副主任、支部书记,成县供电所副主任;自2001年起,任陇南供电公司送电工区主任,是一位名副其实的专业技术能手和工程管理专家。自1984年开始,王金栓同志在天水供电公司所属的当时国内第一条330KV送电线路上就率先参与实施带电作业(包括更换直线型绝缘子和耐张型绝缘子、利用飞车处理导线断股、加装导线间隔棒等工作),年轻时候就在送电线路专业技术方面崭露头角,多次受到上级部门的嘉奖。
王金栓同志在送电事业上辛勤耕耘几十载,鞠躬尽瘁、呕心沥血,对于工作精益求精,对于职工关怀备至,被誉为送电事业的老黄牛,深受职工的爱戴。
该同志一贯认真落实科学全面的电网安全观,始终坚持“安全第一,预防为主”方针不动摇,切实贯彻落实“保人身、保电网、保设备”的原则和要求,应用全员、全过程、全方位的安全管理方法,强调在员工当中中牢固树立“以人为本、关注安全、关爱生命”的安全文化理念。在他的正确领导和不懈努力之下,历年来,送电工区在安全管理、设备管理、文明生产、运行维护、技术管理、人员培训以及班组建设等方面都取得了巨大的进步,较好地完成了各项生产性任务和技术经济指标。送电工区2002年获得省电力公司授予的“安全生产先进集体”荣誉称号;2004年获得陇南供电公司授予的“文明单位”荣誉称号;2004年获得陇南供电公司交通安全委员会授予的“交通安全管理先进集体”荣誉称号;2004年获得省电力公司授予的“安全生产先进集体”荣誉称号。2005年,在送电专业检查评比中,陇南供电公司送电工区位居省电力公司系统被考核单位的前列,进入优秀工区行列。
王金栓同志的先进事迹主要表现在以下几个方面:
一、加强班组标准化建设,深入开展“三提高”管理工作。
高度重视班组建设,千方百计加强班组规范化和标准化管理工作。建立健全各种管理性规章制度,坚持管理创新和机制创新的基本思路,严格按照省电力公司《送电专业标准化管理条例》和陇南供电公司班组建设考核办法的要求,以确保安全生产为中心,以建立科学合理的班组管理体系为落脚点,强化班组基础资料管理工作。在省电力公司生产技术部主管领导的亲切关怀和耐心指导下,重新制作了送电专业“三图”和“两表”,对“十种记录”及“一手册”均进行了重新修订和补充,力求尽善尽美,使工区的班组建设逐步向制度化、标准化、规范化方向迈进,得到了省电力公司系统有关专家的一致好评。
二、亲自组织实施反事故斗争工作。
高度重视开展反事故斗争工作,经常性的教育和引导职工充分认识反事故斗争的严肃性,必要性和紧迫性。要求职工严格执行《安全生产法》,认真贯彻落实《国家电网公司关于加强安全生产工作的规定》,严格执行新颁《国家电网公司电力安全工作规程》。实行层级管理,使工作责任细化至专人;严肃劳动纪律,使工作汇报制度和事故责任处理常态化、制度化。坚决使用“三铁”反“三违”,全方位围堵各类违章违规现象的发生。既高度重视大型、交叉、复杂的施工工作,也重视简单、常规性的施工工作。完善各类施工事故应急预案,做到超前演练,超前防范,超前策划,由于组织有方,措施得当,从而使本单位的安全生产局面得到了进一步巩固,确保了区域性电网的安全经济运行。
三、坚持“以人为本”理念,重视职工安全教育培训工作。
按照省电力公司和陇南供电公司关于开展职工安全教育培训工作的安排,王金栓同志亲自参与制定培训工作计划,以《生产班组工作人员岗位技术手册》和《岗位培训手册》为主要依据和内容,结合“三提高”管理考核办法,实行培训与个人经济实效相结合的新举措,极大地激发了广大职工学习业务技能的积极性和自发性。坚持采用技术问答、现场考问、事故预想、反事故演习、技术比武、举办技术讲座等形式多样的培训方式,营造良好的安全文化氛围,使工区整体技术水平有了明显提高,涌现出了一大批优秀的年轻技术骨干。在陇南供电公司组织的《安规》知识竞赛,“春检安全竞赛”、“安全在我心中演讲”、“青年文明号岗位竞赛”活动中,送电工区选送的选手均获得了优异成绩。
四、认真落实检修现场的“三项措施”,积极开展危险点分析预控工作。
在每年的春、冬季送电线路设备检修工作中,王金栓同志始终要求严格遵守施工现场“两票三制”规定,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则不动摇,坚持“应修必修、计划检修、修必修好”的原则不动摇,狠抓<
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