降损能手杜志福
2006-04-21 16:58:53 来源:国家电网报
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电力18讯:
作者:李同举
甘肃平凉供电公司泾明供电所所长杜志福是个远近闻名的降损能手。从事农电工作18年来,杜志福先后在高平供电所、窑点供电所等四个线损率较高的供电所担任过所长,经他管理过的供电所,原本居高不下的线损率总能神奇地降下来。十多年来,仅线损率降低一项就为企业减少损耗40多万元。
对于降低线损率,杜志福有何高招?用他自己的话来说,那就是以人为本,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,杜绝外严内松;另外,抄表要实,管理要严,赏罚要分明,兑现要及时,反窃电力度要大。
有两个会,杜志福每月必开,雷打不动。一是每月10日前召开班前会。周密部署,分片划段,责任到人,要求每位抄表员必须心细腿勤,对负责的台区用电负荷情况掌握清楚,特别对“零”度户要查明原因。为了掌握真实情况,防止个别员工弄虚作假,杜志福每个月都要深入大客户、“零”度户及电费有异常波动的客户家中进行抽查,掌握第一手资料。二是每月20日,杜志福都要召开营销会,对本月的抄表情况进行通报,对照抄表过程中需要解决的问题,要求每个员工对所辖台区内月抄表电量进行分析说明,特别对线损率较高的台区进行重点剖析,直到提出解决问题的办法。
除此之外,杜志福制定了一整套严格的规章制度,并将激励机制引入班组,实行绩效挂钩。他每月都要对抄表卡片进行审查。谁管理的台区售电量上去了,线损率降下来了就奖励;谁管理的台区售电量下来了,“零”度户多了,线损率上涨了,就严格按照制度处理,丝毫不留情面。
反窃电力度要大,是杜志福成功降低线损率的高招之一。每到一个供电所,他都要强化反窃电工作,积极寻求地方政府支持,采取人员自查、所长抽查、集体组织互查等措施,坚决打击窃电行为。在一次集中反窃电行动中,杜志福发现窑点街有一客户违章用电,将高电价设备接在低电价电源上用电。由于窃电行为暴露,该客户恼羞成怒。面对这种情况,杜志福沉着应对,对窃电户进行危险点分析,并讲明用电必须按规定缴费的道理,让窃电户心服口服,主动缴了240元罚款。
作者:李同举
甘肃平凉供电公司泾明供电所所长杜志福是个远近闻名的降损能手。从事农电工作18年来,杜志福先后在高平供电所、窑点供电所等四个线损率较高的供电所担任过所长,经他管理过的供电所,原本居高不下的线损率总能神奇地降下来。十多年来,仅线损率降低一项就为企业减少损耗40多万元。
对于降低线损率,杜志福有何高招?用他自己的话来说,那就是以人为本,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,杜绝外严内松;另外,抄表要实,管理要严,赏罚要分明,兑现要及时,反窃电力度要大。
有两个会,杜志福每月必开,雷打不动。一是每月10日前召开班前会。周密部署,分片划段,责任到人,要求每位抄表员必须心细腿勤,对负责的台区用电负荷情况掌握清楚,特别对“零”度户要查明原因。为了掌握真实情况,防止个别员工弄虚作假,杜志福每个月都要深入大客户、“零”度户及电费有异常波动的客户家中进行抽查,掌握第一手资料。二是每月20日,杜志福都要召开营销会,对本月的抄表情况进行通报,对照抄表过程中需要解决的问题,要求每个员工对所辖台区内月抄表电量进行分析说明,特别对线损率较高的台区进行重点剖析,直到提出解决问题的办法。
除此之外,杜志福制定了一整套严格的规章制度,并将激励机制引入班组,实行绩效挂钩。他每月都要对抄表卡片进行审查。谁管理的台区售电量上去了,线损率降下来了就奖励;谁管理的台区售电量下来了,“零”度户多了,线损率上涨了,就严格按照制度处理,丝毫不留情面。
反窃电力度要大,是杜志福成功降低线损率的高招之一。每到一个供电所,他都要强化反窃电工作,积极寻求地方政府支持,采取人员自查、所长抽查、集体组织互查等措施,坚决打击窃电行为。在一次集中反窃电行动中,杜志福发现窑点街有一客户违章用电,将高电价设备接在低电价电源上用电。由于窃电行为暴露,该客户恼羞成怒。面对这种情况,杜志福沉着应对,对窃电户进行危险点分析,并讲明用电必须按规定缴费的道理,让窃电户心服口服,主动缴了240元罚款。
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