关于电力部门那些开不完的会议，电力人是这样吐槽的！

电力18讯：

 昨天，我们平台网友投稿了一篇《说说电网公司那些无聊的会议，你觉得那些会议才是有用的？》，受到了很多同行的强烈认可，大家都觉得现在的会议实在是太多了，来我们一起看看来自基层的声音。

 

网友A：同样一个会议，一般都是总部开了省公司再传达、市公司再宣传、县公司还要学习，基层部门还必须参加每个层级电视电话会议的人分会场。（PS:是的，这就叫层层传递，但是既然要传递我觉得基层就没必要开视频会了，等到上面传递下来就行。）

 

网友B： 你们的会太少了，我们公司的调度早会是每天一次，我也算不清楚一年要开多少回了？他们都叫我会长!（PS：调度早会每天一次到底有多大的意义，请问你们公司安全生产、生产效益是不是排名第一，如果不是那就要考虑一下天天开会的这个决策是否正确了。）

 

网友C：会议多了就没精力和时间抓落实了。（PS：个人觉得这句话说得很有道理。）

 

网友D：365天，开了446个会，郁闷啊。（PS：文山会海，说得就是你们吧，领导口才肯定练得一流。）

 

网友E：早会除了周，还每日呢，都是扯淡，广而散抓瞎，应该简单清晰明了干工作，最重要没有一个会是提出一线收入太低导致工作缺乏动力这个关键词。（PS：连基层人员都能看懂的问题有的领导却看不懂。）

 

网友F：会议学习是每一个岗位人的获得感。不是被指责跟踪打击，一味听话禁声的机器执行型。信任与监督并进，互相拉一把，教一下都会成为人生道路上的健康推进器。可惜玩假听话陪会会议太多。（PS：可惜你我无法改变现状。）

 

网友G：我们这里除了法定假日，天天开会，每年都有好几次考试，还要求我们二十四小时服务客户。时间都去哪儿了？（PS：时间都被用来开会了呗。）

 

网友H：有好些环节都是领导显摆能力的会议，造成有些管理漏洞给人的感觉是互不信任，怀疑询问执行，强化现代化网络手段监督。解决发展安康整体以人为本的推进不是红红脸，淌淌汗，是脸皮越来越厚的小人蛀虫有点生机喘息的机会。（PS：这位网友敢做敢为敢担当啊，值得庆幸。）

 

网友I：我们天天早晚都要召开会议，否则按习惯性违章处罚。（PS:你们领导才是名副其实的会长。）

 

网友J：我认为有的会议可以合并召开少占用现场工作时间，应该分管专业瓴导多到现场指导工作，提高生产数量及质量创造好的效益增加员工工资，才是员工的幸福感。（PS：看来这么多年来这位网友一直没有幸福感。）

 

网友Q：记得曾经听过一句话:供电所的工作是干出来的，不是开会开出来的。所以有些开会是应该精简，不要长篇大论。（PS：曾经已经一去不复返了。）

 

网友L：满足吧，我们是天天早会，一月大约还有20场以上的会议，部门主任的职责主要是开会。（PS:比起你们很多单位确实很满足了，看来天天开会的单位不是一个两个。）

 

网友M：开会是为了实现有效管理，促进电网企业上下的沟通与合作。只是现在不必要的会议太多。主要作用有：沟通信息、布置工作、检查进展、协调资源、解决问题、总结经验。通过高效、简洁的会议可以提高各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。及时汇总近期的工作,合理安排新的工作,加强沟通与交流,更好的协同合作。（PS：这位同学如果能当上领导，是单位人的福气啊。）

 

网友N：大会三六九，小会天天有。（PS：开来你是写分析总结材料的。）

 

网友O：以会议解决会议，最后落得大家什么都不会。（PS：会是肯定会的，只是没时间落实罢了。）

 

网友P：每周一的会议是最多的，有时开会还分不开身。为什么会多？网公司、省公司的无事生非！为了表现自己有能力，有创新，有政绩，搞了很多怪里古董的东东出来让大家做，其实一样用都没有。电网公司的主要工作是什么？在我看来很简单，一是安全生产，二是依法经营，三是严防腐败与惩戒腐败，四是持续改善并增加员工收入，让电力工人成为让人羡慕的工人。（PS：你怎么喜欢说大实话呢，你们领导知道吗？）

 

网友Q：班务会，民主生活会，思想政治学习会，政治理论学习，职业道德与廉洁教育，班组思想辅导，十分钟文化课堂，绩效面谈与双向沟通，事故分析大讲堂，技术培训大讲堂，作业现场大讲堂，实训实践大讲堂，微课堂，一板八卡，一学三教，一通三清，二次许可，视频监控，作业现场档案化管理，作业现场关键点痕迹留存，移动终端在线率。（PS：这位同学，你的专业太牛了，样样精通。）

 

网友R：还有安全例会：要求供电所一周一次，有录音，有每个人发言！党员明主生活会：一个月开一次，每次从下午2点开到晚上八九点，每个党员开展批评与自我批评，所有党员对发言人进行批评，这样一直轮换，美其名曰提高党员的思想认识，开得想吐。（PS：你们这个领导脑子进水了吧，批评与自我批评，请问有几个会说真话呢，员工的思想认识是你一堆人开个会就能提高的吗？你们领导的思想认识竟然高到这种层次，竟然还有这么无聊的会议，舅服你！）

 

网友S：对企业来讲，会议不必多，只要抓好安全生产会，把安全落到实处，提高企业经济效益，增加员工的工资，就是为社会创造价值。（PS：可惜很多领导的路走的是适得其反。）

 

网友T：很多会听着激动，想起来就感动，具体要落到实处就不知怎么动！毕竟管的人多，干实事的人少！（PS：实话实说在电力企业是要负责任的。）