前郭供电公司“四个强化”确保实现“安全年”工作目标
今年以来,国网前郭尔罗斯县供电公司为确保实现“安全年”目标,本着“严、细、实”的原则,通过“四个强化”举措,全面贯彻落实科学安全观,始终狠抓作业现场安全管控,提升安全能力素质,保持了安全生产的良好态势,实现了无事故的安全生产纪录。
强化基础管理。该公司为确保安全管理取得实效,围绕安全第一、预防为主”理念。成立组织机构,制定工作方案,严格执行安全生产规章制度,加强管理人员安全责任落实,细化分工,对安全性评价项目层层分解。有效规范了作业现场的监督管控流程,强化了作业现场的安全管理。推行安全日活动和班前会、班后会,定期开展安全分析会,提升了安全管控水平。强化两票管理,通过每周的“两票”调阅,分析查找“两票”执行管理中存在的薄弱环节,夯实安全基础。
强化现场管控。为加强“秋检”期间安全监督工作,分发挥安全质量督查队的监督检查作用,将安全管理重心下移,关口前移,强化现场标准化作业和“危险点”预控措施,实地督导现场安全管控和各项组织措施落实情况,加强作业现场安全监督和过程管控,严查安全措施落实等环节,杜绝管理性和行为性违章行为发生。
强化教育培训。为进一步增强和巩固专业人员的安全意识,进一步提高技术水平,加深员工对体系基于风险、系统性、规范化、持续改进在其岗位范围内的认知和应用,该公司组织运行人员开展《电力安全规程》、《习惯性违章行为纠正》等内容进行培训,根据“两票”规范化管理提升,采用分专业、分区域、小范围“作业现场实地培训”方式,提升培训效果。切实提高自身能力和素质,使安全管控水平得到大幅提高。
强化文化引领。该公司党委充分发挥企业文化的引领作用,开展“员工签约承诺”活动,在员工中积极倡导遵章理念,大力营造身边“无违章、无违纪、无事故”的安全氛围。组织员工开展生产现场“习惯性违章行为纠正”、“电力安全规程”知识竞赛、“安全生产交流座谈会”等丰富多彩的活动,使文化融入安全管理,推进“安全管理提升”活动的深层次开展。并制作了安全警示教育片、反违章漫画图册 ,达到安全警示的作用,全面提升员工安全素质和安全意识。