长江电力全面预算管理信息系统项目验收会在宜召开

电力18讯：    本网讯（张博 董琳  报道） 12月21日，长江电力在宜昌召开了全面预算管理信息系统（以下简称“CBMS”）项目验收会。中国三峡集团党组成员、副总经理、长江电力总经理张诚出席会议。深圳富盈通公司、中国三峡集团有关部门负责人、长江电力相关领导和部门负责人及项目组人员参加了会议。验收会由长江电力副总经理陈国庆主持。会议听取了项目组的开发情况报告和实施总结报告，审查了项目相关成果资料，观摩了系统的综合功能演示。

    CBMS系统作为长江电力“十二五”信息化建设规划的重点项目，是长江电力提升管理能力，致力于成为世界水电发展引领者、实现精细化管理目标的重要举措。长江电力高度重视该系统的建设工作，投入了大量的资源，组织了周密细致的研发策划工作，于2009年开始系统的筹备工作。在三年多的建设周期里，项目组完成了内部外部调研、产品选型、方案设计、开发调试和系统试运行等多项工作。本次验收标志着该系统进入正式运行阶段。

    CBMS系统基于国际主流的预算管理软件，通过定制开发和数据集成等技术手段，在实现对长江电力现有信息系统和资源有效整合的基础上，构建了一套具备商业智能、多维分析能力的预算管理和决策平台，实现了长江电力预算管理“全业务覆盖、全过程管控、全员协同业务处理”的建设目标，促进了长江电力经营管理的优化和提升。该系统不仅在优化管理上取得显著成果，在技术上也实现了跨业务系统的应用集成、实时表单试算、在线企业绩效评分等功能的创新，在国内电力行业中尚属首创。

    张诚在会上指出，CBMS系统是长江电力经营活动的综合管理平台，是适应长江电力发展多业务、多区域生产经营活动的保障，是实现长江电力生产经营、精益管理的“利器”。张诚强调，最关键的工作是要大力推广、用活用好CBMS系统，努力实现“完整业务覆盖、全过程控制、全员参与”。为此，他提出了五项具体要求：一是管理人员要转变观念。各级管理人员要把用好系统作为管理创新提升能力的途径，通过使用系统，形成规范透明的用钱花钱模式；二是要抓好培训。各级领导要带头学习系统，努力学通学懂，适应管理方式的转变；三是要活学活用。在使用时要注意把系统功能与业务结合起来，通过系统提供的工具和海量数据信息挖掘出管理的内在规律，找出薄弱环节和管理短板，加强管理，堵塞漏洞，提高精益化管理水平；四是要做好后期工作，加快数据的录入和转换，同时根据系统试用情况调整完善系统流程，使管理程序持续优化，加强系统全生命周期管理；五是加强安全可靠性管理。要加强系统数据的备份、网络安全和计算机病毒防控等安全措施，加强应用考核，杜绝虚假数据，保持基础数据真实可信，此外还要高度重视保密管理，切实履行保密责任，严格遵守上市公司信息披露要求。