红叶二级水电站厂房标的进度控制

电力18讯：    摘　要：红叶二级水电站厂房标受多种因素的影响，尤其是地质条件和低报价的影响，工程进度时时受阻。为将工程建设向前推进，监理工程师结合施工实际情况，进行认真分析，采用多种手段，使厂区工程进度得到了有效控制。
　　关键词：施工监理；施工计划；控制；厂房标；红叶二级水电站

1　厂房标的合同进度计划
　　红叶二级水电站厂区枢纽工程由调压井、压力管道、主厂房、副厂房和升压站组成。由于该工程本身的复杂性，以及专业组合多、承包方自身管理难度大，使施工进度成为工程控制的难点。进度一直为业主所重视，也是监理工程师的三大控制内容之一，然而由于水电工程建设的复杂性，工程实施过程中总会出现这样那样的难以预料的影响因素，工程进度往往难以控制。尽管如此，工程参建各方仍在不断做出各种努力，以期获得最能让人接受的工期。结合红叶二级厂房标的监理实践，谈谈监理工程师在厂房标施工进度控制方面采取的措施和方法。
　　监理工程师根据合同规定于2000年12月1日前向承包方发出了开工通知。各工程部位的阶段进度目标如下：
    （1）调压井工程完工：2002年4月30日；
    （2）压力管道工程完工：2002年4月30日；　　
    （3）厂房提供机电安装工作面：2002年1月1日；
    （4）第一台机组试运行：2002年7月1日；
    （5）第二台机组试运行：2002年9月1日；　　
    （6）第三台机组试运行：2002年11月1日。
2　合同进度计划分析
　　按2000年12月1日开工计，各主要工作面的工期分析如下：（1）由于修改了调压井结构型式，使调压井的结构简单化，开挖量减少约70％，虽井口高程抬高，井身开挖量增大，开挖要求相对提高，但从总体上讲应对工期有利，只要地质条件不恶化，按期完工不应有问题。（2）压力管道施工通道5号支洞已完成大部分开挖工作，工作量有所减小，尽管与调压井施工干扰大，与下平段和副厂房、升压站之间也有干扰，如期完成有一定难度，但如能在施工中采取得力措施，如期完成仍有可能。（3）厂房在解决好抽排水的前提下，也不会影响机电安装工作面的移交。（4）机电安装由于机组小，更不会有问题。可见，整个厂房标土建和机电应能在合同工期内完成施工。
3　合同进度实施中的影响因素
3．1　地质条件
　　厂房标受地质条件影响较大，调压井本身位于强风化强卸荷岩体边缘，加之井口抬高6．5m后，此段地质条件更差，整个调压井上部50m岩层属于Ⅳ、Ⅴ类围岩，裂隙发育且张开，岩块切割厉害；压力管道斜井大部分处于Ⅳ类围岩中，下平段处于Ⅴ类围岩中，由于地质原因加大了施工难度和安全控制难度，对进度也就造成了极大影响；厂房置于河床砂卵石覆盖层上，下挖深度13m，渗水量大，加大了厂房基坑的抽排水工作量，而基坑小，一旦停电，基坑就会被淹，威胁施工的正常进行。
3．2　工程布置和结构相对复杂
　　厂房标包含引水隧洞一部分（67 m长）、调压井、压力管道、厂房和升压站。引水隧洞、调压井、压力管道上平段位置集中，而三个工作面只有5号洞作为施工通道，压力管道上平段长26．7m，施工场地狭窄，施工干扰大。压力管道为钢管外填（包混凝土），还需接触灌浆、固结灌浆和回填灌浆，工序复杂，且固结灌浆施工与管径大小存在矛盾。调压井尽管简化了结构，但仍是大筒套升管，之间有支撑杆连接，升管与井筒之间的距离只有2．4 m，给固结灌浆带来了困难。厂房本身的结构都较复杂，升压站位于压力钢管之上，若钢管施工受阻，升压站必然受阻。
3．3　专业组合多
　　厂房标的压力管道和厂房都不止有一个专业同时作业，压力管道有金结和土建，厂房有土建、机电、金结，专业之间相互交面频繁，交叉干扰大，对各专业的工作质量要求相对较高。
3．4　设计供图和设计变更
　　供图协议是建立在施工总进度计划之上的，然而总进度计划是在招标基础上编写的，在工程实施中，往往因种种原因需要对计划进行调整，从而造成阶段进度计划的调整，同时厂房的设计图纸还需提供设备性能参数等，这些都将影响设计供图。工程实施过程中因为上述原因而发生设计变更，甚至有较大的设计方案调整，因而增加了设计工作量，影响设计供图的及时性。设计出图还与设备制造厂的设计图纸提供是否及时有关。
3．5　机电设备订货、供货和材料供应
　　设备的订货、供货不及时将影响设计出图和现场施工，直接关系到施工进度，设备质量也对现场施工造成影响；材料质量和供应的及时性也直接影响施工，从而影响进度。
3．6　承包方自身原因
　　这主要表现在：施工技术力量和设备力量不足，现场管理存在问题，以及现场资金运作不良。这些都直接制约着施工进度。
　　受以上因素的影响，厂房标耽误的工期大致如下：（1）由于调压井现场条件的变化导致设计方案的修