中电投平圩发电公司荣膺电力企业信息化标杆企业
2007-04-12 09:44:42 来源:中电投
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电力18讯:
中国电力平圩发电有限责任公司日前荣膺由中国电力企业联合会科技服务中心、中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟联合评选的电力企业信息化标杆企业。
近年来,平圩发电公司自主开发信息软件,全面推动企业信息化管理。本着贯彻“统一规划、分步实施、以我为主、联合开发”的信息化发展战略思想,该公司改变以往手工管理模式,从各类业务入手,分步建立各类生产管理流程,有力地推动了全公司信息化发展。实现了设备缺陷管理,工作票管理,工单管理,生产调度管理,物资管理,信息网管理的信息化,规范了公司的生产管理,发挥了信息化在企业生产中的作用,体现了中电投集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念。
特别是2006年5月,该公司加大信息化建设力度,组织开发A6协同办公系统软件并广泛投入使用,促进了公司办公效率的提高,提升了管理水平。该公司A6协同办公系统突破了原来OA系统作为局域网的限制,员工只要根据自己的授权工号,通过互联网+就可即时办公,实现了企业信息化建设的再跨越,对企业更好地开拓外部市场,促进企业现代化管理起到重要作用。目前,该系统设置了协同工作、公文管理、电子邮件、文档管理、公共信息、会议计划等八个栏目,协同办公问题交流区、企业文化建设区、生产技术交流区、检修技术交流区、运行技术交流区、安全环保交流区等十大版块。同时,该系统还具备根据实际需要继续增加栏目、板块的功能。11月份,公司公司视频会议工程顺利完工,使信息化建设又上新台阶。
另悉,该公司信息中心主任孔令嘉同志日前被集团公司聘为生产过程控制管理系统(PMS)专家组成员,参与集团公司信息化建设。
中国电力平圩发电有限责任公司日前荣膺由中国电力企业联合会科技服务中心、中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟联合评选的电力企业信息化标杆企业。
近年来,平圩发电公司自主开发信息软件,全面推动企业信息化管理。本着贯彻“统一规划、分步实施、以我为主、联合开发”的信息化发展战略思想,该公司改变以往手工管理模式,从各类业务入手,分步建立各类生产管理流程,有力地推动了全公司信息化发展。实现了设备缺陷管理,工作票管理,工单管理,生产调度管理,物资管理,信息网管理的信息化,规范了公司的生产管理,发挥了信息化在企业生产中的作用,体现了中电投集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念。
特别是2006年5月,该公司加大信息化建设力度,组织开发A6协同办公系统软件并广泛投入使用,促进了公司办公效率的提高,提升了管理水平。该公司A6协同办公系统突破了原来OA系统作为局域网的限制,员工只要根据自己的授权工号,通过互联网+就可即时办公,实现了企业信息化建设的再跨越,对企业更好地开拓外部市场,促进企业现代化管理起到重要作用。目前,该系统设置了协同工作、公文管理、电子邮件、文档管理、公共信息、会议计划等八个栏目,协同办公问题交流区、企业文化建设区、生产技术交流区、检修技术交流区、运行技术交流区、安全环保交流区等十大版块。同时,该系统还具备根据实际需要继续增加栏目、板块的功能。11月份,公司公司视频会议工程顺利完工,使信息化建设又上新台阶。
另悉,该公司信息中心主任孔令嘉同志日前被集团公司聘为生产过程控制管理系统(PMS)专家组成员,参与集团公司信息化建设。
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