大唐集团远程人才评价平台效益显现
2006-07-19 10:02:39 来源:大唐集团
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电力18讯:
本网讯 7月上旬,集团公司2006年专业技术资格评审工作基本结束。经汇总结果初步测算,此次专业技术资格评审可为集团公司节约费用支出320万元以上。
为贯彻落实集团公司“效益年”任务目标,集团公司在人才评价工作中,积极开发采用人才评价新工具、新技术,建立了“中国大唐远程人才评价平台”,大幅度锐减了人才评价工作成本。
集团公司远程人才评价平台由专业技术资格评定、职业技能鉴定、“112人才”评价、评审专家管理等基本模块组成,由9个子数据库提供支撑。首次研发使用的智能化的专业技术资格评审工具,实现了国内专业技术资格评定方式和工具新突破,即“电子化管理”,完成了个人申报、基层测评、逐级审核推荐、数据汇总分包、专家电子评审等工作环节,实现了评委评审结果数字化。这一新的评价方式和工具,告别了“纸制材料满天飞”、“评委全国跑”的原有评审模式,实现了迅捷、高效、节约的数字化评价工作新方式,有效地节约了材料费、会议费、差旅费等。
本网讯 7月上旬,集团公司2006年专业技术资格评审工作基本结束。经汇总结果初步测算,此次专业技术资格评审可为集团公司节约费用支出320万元以上。
为贯彻落实集团公司“效益年”任务目标,集团公司在人才评价工作中,积极开发采用人才评价新工具、新技术,建立了“中国大唐远程人才评价平台”,大幅度锐减了人才评价工作成本。
集团公司远程人才评价平台由专业技术资格评定、职业技能鉴定、“112人才”评价、评审专家管理等基本模块组成,由9个子数据库提供支撑。首次研发使用的智能化的专业技术资格评审工具,实现了国内专业技术资格评定方式和工具新突破,即“电子化管理”,完成了个人申报、基层测评、逐级审核推荐、数据汇总分包、专家电子评审等工作环节,实现了评委评审结果数字化。这一新的评价方式和工具,告别了“纸制材料满天飞”、“评委全国跑”的原有评审模式,实现了迅捷、高效、节约的数字化评价工作新方式,有效地节约了材料费、会议费、差旅费等。
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