新疆华电红雁池发电有限公司信息化管理成效显著

电力18讯：    刘瑾

本网讯  新疆华电红雁池发电有限公司注重信息化建设，逐步建立起覆盖公司所有生产办公区域，与集团公司计算机广域网实现稳定连接的计算机网络系统，同时建成了覆盖公司几乎所有业务活动的计算机管理信息系统。目前，信息化建设的成效已在该公司生产经营活动中显现。

一个提高：提高工作效率，降低了管理成本。以信息化管理代替了纯手工的操作，结束了基层办事人员花费大量时间在业务流程审批过程中的历史，对于每年要消耗原煤近200万吨、需要处理的票据几十万张的企业来说，实现了仅一个业务员就能完成燃料煤款核算、燃料运费核算和燃料统计工作。不仅加快了企业内部信息交流的速度，而且节约了大量人力资源、页面印刷和传输成本。

两个杜绝：一方面将设备缺陷管理纳入计算机管理，使得缺陷消除的办票和验收都在计算机上进行，并且程序规范，有效的杜绝了无票消缺。而另一方面物资采购实现因特网上报价，杜绝了物资采购活动中的人情因素，保证了物资采购的公平、公正和公开。

两个促进：促进管理工作规范化。公司将管理标准、管理程序和制度都融合到管理信息系统中，比过去传统的纸制的规章制度和无形的规范，更容易被贯彻执行；促进企业管理精细化。公司将年度综合计划管理、物资供应管理和外委项目管理全部集成在管理信息系统中。每个单位无论领用每一笔材料、实施每一个项目和处理每一笔费用，计算机都要与年度综合计划项目规定的费用进行比较，超出费用拒绝执行，保证了年度综合计划的严肃性，实现了项目管理的事前预算、事中监控和事后考核相结合的全过程精细化管理。

在该公司信息化发展中，还培养形成了一支企业信息化建设的团队，不仅为公司信息化建设节省了费用，同时为今后应用系统进一步完善奠定了很好的基础。