中电投白城发电公司2号机修后运行百日降耗显著
2012-08-24 13:49:36 来源:
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电力18讯: 8月16日,白城发电公司2号机组迎来B 修后连续安全运行100天,实现了机组修后“百日无临检、无非停”目标,降低供电煤耗降低5.03 g/kWh,为该公司扭亏为盈、完成年度目标任务奠定基础。
该公司认真贯彻集团公司“三制一化”检修工作理念,坚持“以安全为基础、以质量为中心、以计划为龙头、以程序为依据”的检修方针,检修管理严格执行“五精四化”,检修过程做到了“三不落地”、“四个明白”,积极推行风险预控管理,确保了安全、质量、工期可控在控。检修于3月8日开工,历时49天。做到了修前动员、交待到位,修中质量、监督到位,修后质量责任追究到位的全过程检修管理。4月25日,2号机组按时保质保量完成了全部检修工作获批投入备用,本次等级检修发现质量缺陷并填写质量缺陷报告单(QDR)498份,完成标准项目1098项、非标准项目39项,彻底消除了2号汽轮机由于残余应力引起的轴承振动,发现并处理了发电机定子绕组直流电阻超标等重大安全隐患,顺利完成了汽轮机高中压缸过桥汽封改造等重点技改项目,提高了高中压缸热效率。5月7日机组点火启动,冲转、并网、带负荷全部一次成功。至2012年8月16日,2号机组已连续安全运行100天。机组通过技改项目的实施,不断强化细化运行管理,加强运行分析,优化量化各项经济技术指标成效显著,修后完成供电标煤耗326.1g/kWh,降低5.03 g/kWh,达到集团公司同类型机组标杆值,同时降低机组热耗125.82kJ/ kWh,提高炉效0.18%。检修后的2号机组运行稳定,各项经济技术指标优于设计值,达到了集团公司全面提升检修管理水准、打造标准化检修管理模式、培养标准化检修管理队伍的要求,对该公司提升整体实力,适应新形势下科学发展具有重要意义。
目前,该公司正在努力克服省内电力市场需求过剩、西部电网薄弱送出负荷受限、风电水电大发等不利因素,积极加大沟通协调力度,坚持不懈的保证机组安全稳定运行,千方百计加大抢发电量力度,多方采购低价煤,想方设法降低标煤单价,不断加强安全生产和运行管理的考核力度,通过采取对标管理,调整机组运行方式,依托节能分析平台,优化机组节能指标,力争挖潜增效、多发电量,实现创“鲁班奖”目标,为实现减亏控亏、扭亏为盈做出更大的贡献。(张民)
该公司认真贯彻集团公司“三制一化”检修工作理念,坚持“以安全为基础、以质量为中心、以计划为龙头、以程序为依据”的检修方针,检修管理严格执行“五精四化”,检修过程做到了“三不落地”、“四个明白”,积极推行风险预控管理,确保了安全、质量、工期可控在控。检修于3月8日开工,历时49天。做到了修前动员、交待到位,修中质量、监督到位,修后质量责任追究到位的全过程检修管理。4月25日,2号机组按时保质保量完成了全部检修工作获批投入备用,本次等级检修发现质量缺陷并填写质量缺陷报告单(QDR)498份,完成标准项目1098项、非标准项目39项,彻底消除了2号汽轮机由于残余应力引起的轴承振动,发现并处理了发电机定子绕组直流电阻超标等重大安全隐患,顺利完成了汽轮机高中压缸过桥汽封改造等重点技改项目,提高了高中压缸热效率。5月7日机组点火启动,冲转、并网、带负荷全部一次成功。至2012年8月16日,2号机组已连续安全运行100天。机组通过技改项目的实施,不断强化细化运行管理,加强运行分析,优化量化各项经济技术指标成效显著,修后完成供电标煤耗326.1g/kWh,降低5.03 g/kWh,达到集团公司同类型机组标杆值,同时降低机组热耗125.82kJ/ kWh,提高炉效0.18%。检修后的2号机组运行稳定,各项经济技术指标优于设计值,达到了集团公司全面提升检修管理水准、打造标准化检修管理模式、培养标准化检修管理队伍的要求,对该公司提升整体实力,适应新形势下科学发展具有重要意义。
目前,该公司正在努力克服省内电力市场需求过剩、西部电网薄弱送出负荷受限、风电水电大发等不利因素,积极加大沟通协调力度,坚持不懈的保证机组安全稳定运行,千方百计加大抢发电量力度,多方采购低价煤,想方设法降低标煤单价,不断加强安全生产和运行管理的考核力度,通过采取对标管理,调整机组运行方式,依托节能分析平台,优化机组节能指标,力争挖潜增效、多发电量,实现创“鲁班奖”目标,为实现减亏控亏、扭亏为盈做出更大的贡献。(张民)
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