大唐湘潭发电公司加强配煤掺烧工作全力解燃料难题
2010-11-10 17:13:59 来源:
A-
A+
电力18讯: 进入11月份,火电企业迎峰度冬战役已经悄然打响。当前正值火电企业抢发电量的黄金季节,也是大唐湘潭发电公司冲刺全年电量目标的关键时期。然而,进入四季度,燃料市场供不应求,又出现新一轮上涨行情,该公司调煤形势不容乐观,燃料工作再次面临严峻挑战。目前,为适应大机组运行方式下锅炉的“胃口”,确保机组稳发、多发,该公司将配煤掺烧精细化管理作为重点工作全力推进,要求全员统一思想,提高认识,迅速行动,形成合力,坚持生产经营一盘棋,党政工团齐抓共管,切实抓出经验、抓出水平、抓出成效,力解燃料紧缺难题。
煤场实行动态管理。11月3日,由该公司燃运部牵头,发电部、燃料管理部、监察审计部等相关部门组成盘煤工作小组,全面对该公司煤场进行盘查清理。在大家的努力配合下,仅用了两天的时间就将煤场内的存煤量、煤质等相关信息汇总制成表格,进行共享。据该公司燃运部相关负责人介绍,今后至少每两个星期一次对煤场进行盘查,在来煤量增加或减少等情况变化较频繁的状况下,还将增加盘查次数,及时更新信息,做到动态管理。此外,燃运部还根据每月该公司下达的指标,根据盘查数据调整掺配方案,以便更好的为生产服务。
参数实行全天监控。该公司高度重视配煤掺烧工作,成立了配煤掺烧领导小组和工作小组,明确分工,责任到人,以保证掺烧工作的日常性、连贯性、及时性、有效性。发电部每天安排专人值班,密切关注机组安全运行状况。配煤掺烧工作小组则每天安排两人全天24小时不间断监视机组运行情况,在集控值长、单元长发现燃烧不稳等异常问题时,立即分析原因,调整掺烧方案,以确保机组安全运行。此外,掺烧组每天将煤耗、机组异常等相关信息发至该公司领导手机上,做到及时更新,及时沟通。
来煤实行全程监管。首先,该公司燃料管理部将“关口”前移到矿站装车现场,把好第一关,全面开展煤炭监装工作,监装人员通过强化陪训,尽快安排到矿站监装监质,从源头上有效控制入厂煤质量。其次,该公司根据装车高度、挖洞情况检查火车煤煤质,经营公司来煤始终坚持每批次进行抽样,检查火车、汽车煤采样机的代表性,认真做好机械、抽查样化验结果对比,确保入厂煤验收真实性。采、制样全过程继续由纪委派人实施一对一,人盯人的监督管理,采制人员和监督人员定期轮换。最后,该部门继续跟踪中部皮带样采制化全过程,对于同一煤样的化验误差超过200千焦每千克时,由燃管部、发电部取公样再次进行化验,消除化验误差。(李莹)
煤场实行动态管理。11月3日,由该公司燃运部牵头,发电部、燃料管理部、监察审计部等相关部门组成盘煤工作小组,全面对该公司煤场进行盘查清理。在大家的努力配合下,仅用了两天的时间就将煤场内的存煤量、煤质等相关信息汇总制成表格,进行共享。据该公司燃运部相关负责人介绍,今后至少每两个星期一次对煤场进行盘查,在来煤量增加或减少等情况变化较频繁的状况下,还将增加盘查次数,及时更新信息,做到动态管理。此外,燃运部还根据每月该公司下达的指标,根据盘查数据调整掺配方案,以便更好的为生产服务。
参数实行全天监控。该公司高度重视配煤掺烧工作,成立了配煤掺烧领导小组和工作小组,明确分工,责任到人,以保证掺烧工作的日常性、连贯性、及时性、有效性。发电部每天安排专人值班,密切关注机组安全运行状况。配煤掺烧工作小组则每天安排两人全天24小时不间断监视机组运行情况,在集控值长、单元长发现燃烧不稳等异常问题时,立即分析原因,调整掺烧方案,以确保机组安全运行。此外,掺烧组每天将煤耗、机组异常等相关信息发至该公司领导手机上,做到及时更新,及时沟通。
来煤实行全程监管。首先,该公司燃料管理部将“关口”前移到矿站装车现场,把好第一关,全面开展煤炭监装工作,监装人员通过强化陪训,尽快安排到矿站监装监质,从源头上有效控制入厂煤质量。其次,该公司根据装车高度、挖洞情况检查火车煤煤质,经营公司来煤始终坚持每批次进行抽样,检查火车、汽车煤采样机的代表性,认真做好机械、抽查样化验结果对比,确保入厂煤验收真实性。采、制样全过程继续由纪委派人实施一对一,人盯人的监督管理,采制人员和监督人员定期轮换。最后,该部门继续跟踪中部皮带样采制化全过程,对于同一煤样的化验误差超过200千焦每千克时,由燃管部、发电部取公样再次进行化验,消除化验误差。(李莹)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 《电力节能技术监督导则》版本
2018-11-04
- 【典型案例】信号干扰引起温度
2018-08-14
- 标准解读|电站热工自动化标准
2018-08-04
- 某1000MW超超临界机组DEH故障
2018-07-05
- 钰海燃气热电智能化建设探索与
2018-06-09
热点排行
推荐阅读