华电可门发电公司:“接招”新环保法
2015-03-31 09:20:23 来源:
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电力18讯:
今年是新环保法实施的第一年,面对史上“最严”的环保法,华电可门发电公司积极采取行动“接招”,齐心协力守护着罗源湾南岸的碧海蓝天,坚守“给黑嘴鸥一片蓝天,给白海豚一汪碧海” 的环保理念。
“新环保法”来了
“新环保法从原来的47条增加到了70条。”
“新修订的环保法,对环境保护重新提出了更加明确的规定,如环境标准、环境检测、排污收费等。”
“对于不符合规定的企业,相关监察部门将对其采取按日计罚,罚款无上限。”
“大气污染物排放超标是违法行为,要追究刑事责任,以后我们工作可得当心哦!”
……
“新环保法”来了,我们严阵以待,公司第一时间全面组织员工进行学习。为了加深员工对新形势的认识,公司制作了新环保法宣传看板,简明扼要地阐述了新环保法的特点;对生产部门各班组下发了PPT课件,对新环保法深入浅出地进行宣贯;分级组织学习专题会,从部门到专业再到班组逐级对新环保法进行学习。
新环保法对公司的环保工作提出了更高的要求,对公司的废水、废气、固体废物、危险废物的安全处置制定了更为严格的标准。公司再次提升环保理念,将环保问题等同于安全管理,等同于主设备管理,甚至把环保提高到第一主机的位置,提前投入大量的人力、物力、财力,从仅注重技术设备管理,提升到追求社会责任、讲政治的高度,全力打造“绿色可电”。
环境“伤不起”,且护且珍惜
天空昏暗、空气污浊、污水横流、垃圾围城……,这些触目惊心的字眼是对环境污染恶果最贴切的形容。这些字眼让人不禁感叹:环境真的“伤不起”,且护且珍惜!
“抓好环保管理,持续开展环保创标活动,推行环保7S“五化”管理,不断完善环保三级监督机制,推行脱硫、集控、燃管联动的环保掺烧措施,加大环保工作奖惩力度,实现环保指标的可控、在控。”公司总经理黄彪斌在2015工作会议上把今年的环保工作作为一项重点工作进行部署。
公司共设置了129个环保相关岗位,构建成厂部-部门-班组的三级环保监管体系,通过环保指标日监督、专业管理周总结、绩效奖惩月兑现、创新召开季度环委会的形式对环保工作实行精益化管理,并在公司范围内开展环保风险点评估工作,通过制度性的落实,明确责任人,制定风险控制措施,落实环保主体责任,确保环保设施安全可靠运行。
公司还开展了“环保总动员”,生技部、发电部、维修部、燃管部、物资部、财务部、人资部全都加入到环保监督队伍,各司其责。
“超净排放”不是传说
“环境”是今年两会的热词,如何破解“十面霾伏”成为会内会外普遍关心的问题。作为海西新兴的大型火力发电企业,公司扛起了环保责任大旗,以追求“超净排放”为目标,以“停不下来”的节奏奔跑在环保升级改造的路上。
一期两台机组脱硝系统建设投运、四台机组脱硫系统取消旁路、一期烟囱防腐工程、一期脱硫增容改造、#2电除尘器升级改造、#1炉省煤器分级改造、四台增压风机增设旁路烟道……
目前,公司已投入2.5亿元用于环保设施的升级改造上,公司还将投资约1.6亿元用于二期脱硫增容改造、其余三台电除尘器升级改造、二期烟囱防腐、#2炉省煤器分级改造等项目,力争2020年四台机组全部实现“超净排放”。(蒋玉芳)
今年是新环保法实施的第一年,面对史上“最严”的环保法,华电可门发电公司积极采取行动“接招”,齐心协力守护着罗源湾南岸的碧海蓝天,坚守“给黑嘴鸥一片蓝天,给白海豚一汪碧海” 的环保理念。
“新环保法”来了
“新环保法从原来的47条增加到了70条。”
“新修订的环保法,对环境保护重新提出了更加明确的规定,如环境标准、环境检测、排污收费等。”
“对于不符合规定的企业,相关监察部门将对其采取按日计罚,罚款无上限。”
“大气污染物排放超标是违法行为,要追究刑事责任,以后我们工作可得当心哦!”
……
“新环保法”来了,我们严阵以待,公司第一时间全面组织员工进行学习。为了加深员工对新形势的认识,公司制作了新环保法宣传看板,简明扼要地阐述了新环保法的特点;对生产部门各班组下发了PPT课件,对新环保法深入浅出地进行宣贯;分级组织学习专题会,从部门到专业再到班组逐级对新环保法进行学习。
新环保法对公司的环保工作提出了更高的要求,对公司的废水、废气、固体废物、危险废物的安全处置制定了更为严格的标准。公司再次提升环保理念,将环保问题等同于安全管理,等同于主设备管理,甚至把环保提高到第一主机的位置,提前投入大量的人力、物力、财力,从仅注重技术设备管理,提升到追求社会责任、讲政治的高度,全力打造“绿色可电”。
环境“伤不起”,且护且珍惜
天空昏暗、空气污浊、污水横流、垃圾围城……,这些触目惊心的字眼是对环境污染恶果最贴切的形容。这些字眼让人不禁感叹:环境真的“伤不起”,且护且珍惜!
“抓好环保管理,持续开展环保创标活动,推行环保7S“五化”管理,不断完善环保三级监督机制,推行脱硫、集控、燃管联动的环保掺烧措施,加大环保工作奖惩力度,实现环保指标的可控、在控。”公司总经理黄彪斌在2015工作会议上把今年的环保工作作为一项重点工作进行部署。
公司共设置了129个环保相关岗位,构建成厂部-部门-班组的三级环保监管体系,通过环保指标日监督、专业管理周总结、绩效奖惩月兑现、创新召开季度环委会的形式对环保工作实行精益化管理,并在公司范围内开展环保风险点评估工作,通过制度性的落实,明确责任人,制定风险控制措施,落实环保主体责任,确保环保设施安全可靠运行。
公司还开展了“环保总动员”,生技部、发电部、维修部、燃管部、物资部、财务部、人资部全都加入到环保监督队伍,各司其责。
“超净排放”不是传说
“环境”是今年两会的热词,如何破解“十面霾伏”成为会内会外普遍关心的问题。作为海西新兴的大型火力发电企业,公司扛起了环保责任大旗,以追求“超净排放”为目标,以“停不下来”的节奏奔跑在环保升级改造的路上。
一期两台机组脱硝系统建设投运、四台机组脱硫系统取消旁路、一期烟囱防腐工程、一期脱硫增容改造、#2电除尘器升级改造、#1炉省煤器分级改造、四台增压风机增设旁路烟道……
目前,公司已投入2.5亿元用于环保设施的升级改造上,公司还将投资约1.6亿元用于二期脱硫增容改造、其余三台电除尘器升级改造、二期烟囱防腐、#2炉省煤器分级改造等项目,力争2020年四台机组全部实现“超净排放”。(蒋玉芳)
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