中核集团部署2022年内控及制度建设工作：建立高效精细内控与制度管控体系 保障集团高质量发展

　　2月15日，中核集团召开2022年内控及制度建设领导小组会，总结2021年内控及制度建设工作，审议通过2022年内控及制度建设工作要点及集团公司制度编修计划。集团公司党组书记、董事长余剑锋，总经理、党组副书记顾军出席会议并讲话。余剑锋强调，2021年，集团公司内控及制度建设工作紧密围绕改革发展中心任务，立足新的发展阶段和管控模式，以“强内控、防风险、促合规”为目标，较好完成了内控及制度建设各项工作，为“十四五”关键之年打好基础。

　　就后续工作，余剑锋指出：一是加强内控及制度建设，是贯彻落实党中央决策部署，夯实现代企业制度的重要举措。内控及制度建设作为深化国企改革、践行依法治企、完善中国特色现代企业制度的重要内容，要进一步提高政治站位，全面贯彻有关工作要求，不断提高内控体系和制度建设有效性，将内控及制度建设作为助力集团高质量发展的重要保障。二是加强内控及制度建设，是有效防范化解各类风险，实现稳健持续发展的基础保障。当前，集团公司生产经营面临新挑战，要充分认识防风险就是促发展，认真落实国资委“七个专项治理”有关要求，坚持集团上下一盘棋、一张网、一股劲、一条心，以更严的要求压实第一责任，以更实的措施防范化解风险，以更大的力度强化制度执行，切实用制度管住关键环节、管好关键岗位、管牢关键事项、管严责任落实，为集团公司健康可持续发展提供安全屏障。三是加强内控及制度建设，是实现集团公司“十四五”规划，推动高质量发展的必要途径。2022年，是贯彻落实“十四五”规划重要一年，也是集团公司“精细化管理年”，要把握好内控部门与执行人的关系，把握好有效性与针对性的关系，把握好全面控制与重点控制的关系，把握好精细化与高效化的关系；推动内控及制度建设由规范化向精细化、高效化转变，切实提高管理水平。

　　中核集团董事会秘书潘建明、总经济师黄敏刚，总法律顾问李朝晖、副总经济师王德林、王国光、李光亚，内控及制度建设领导小组成员、办公室成员参加会议。（连敏 王敏涛）