宋海良赴北京设备公司调研并开展安全生产督导

召开调研座谈会

宋海良一行实地调研北京设备公司生产车间，听取了中能装备和北京设备公司发展改革、生产经营工作汇报，对北京设备公司企业转型发展、安全生产等工作给予肯定，并代表中国能建领导班子向一线职工表示慰问。他指出，装备制造是中国能建重要业务板块之一，在公司建设世界一流企业中具有重要战略地位。装备制造企业的高质量发展是公司建设全产业链一体化解决方案商的重要环节，是打造新能源、新基建、新产业“三新”能建平台的必然选择。

在生产车间调研

针对中能装备及北京设备公司下一步发展，宋海良提出七点要求。一是要围绕战略导向、问题导向、市场导向、价值导向、高目标导向“五大导向”，持续细化优化企业战略、产业、产品和服务定位，打造核心竞争力。二是要抢抓新型电力系统构建和新型储能产业创新联盟等机遇，加强市场研判和营销，细化、分解存量、增量、集成、协同市场，全力以赴抓市场。三是要围绕“一创两转”，全方位、全要素提升系统创新驱动引领能力，做好全面数字化转型和全面价值创造转型，实现装备向系统转变，硬件向软件转变，产品向服务转变，打造数字化的柔性工厂。四是要提升精益化、精细化管理能力，实现装备制造领域的流程升级再造。五是要加强管理“三基”建设，重基层、强基础、苦练基本功，推动“三基”建设进班组、进车间。六是要持续优化升级安全质量体系，向质量管理要效益、要精品。七是要全面加强党的建设，发扬党员先锋队和党员模范带头作用，求最大人心，求最大合力，求最大公约数，画最大同心圆。

中国能建总工程师张满平，总部有关部门，中能装备、北京设备公司相关负责人参加活动。