中国能建召开2021年前三季度生产经营情况通报会

10月25日，中国能建召开2021年前三季度生产经营情况通报会。会议总结分析了公司2021年前三季度生产经营情况，安排部署了下阶段重点工作。公司党委书记、董事长宋海良出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理孙洪水通报前三季度生产经营情况，并就下一步工作进行部署。公司党委常委、副总经理吴春利主持会议。

会议指出，今年前三季度，公司上下坚持以《若干意见》为统领，大力践行“1466”战略和“12345678”卓越企业管理模型，生产经营总体呈现出进中向好、进中提速、量质并举的良好态势，生产经营实现了一季度的“高开高走”，二季度的“乘势而上”，三季度的“加压奋进”，为全面完成年度各项目标任务奠定了坚实基础。下阶段，要按照国务院国资委要求，持续深入贯彻落实公司《若干意见》和年度、半年会议精神，咬定目标、苦干实干，调动一切积极因素，采取一切有效措施，决战决胜四季度，奋力打好“收官战”。

宋海良充分肯定了公司前三季度各项工作取得的突出成绩，对下阶段工作提出了五个方面的要求。要统筹抓好经营管理，多措并举提质增效，市场开发要主动多超，营业收入要颗粒归仓，利润短板要全力补齐。要坚决完成改革任务，不断激发发展活力，全力以赴完成公司改革三年行动年度目标任务，全力以赴完成公司适应性组织建设年度各项目标任务，全力以赴完成“十四五”规划及相关子规划编制任务。要聚焦“四大提升”主线，持续加强科学管理，全面提升企业治理能力，全面提升科技创新与数字化管理能力，全面提升企业合规管理能力，全面提升重大风险防范能力。要把牢“三个着力”，强化党建引领保障，着力在增强思想引领上走深走实，着力在提升学史力行上求新求效，着力在强化作风建设上严抓严管。要扎实做好四季度疫情防控、安全生产、维护稳定及谋划明年工作，持续巩固来之不易的良好发展势头。

孙洪水全面总结了公司前三季度生产经营工作的成绩和特点，客观分析了面临的挑战和存在的问题，要求各级企业坚定信心，铆足干劲，围绕“四个聚焦”狠抓落实，确保全面高质量完成年度生产经营目标任务。聚焦净利润等关键指标，千方百计保目标；聚焦订单质量，精准发力强营销；聚焦投资计划，务实高效抓落地；聚焦运营管理，多措并举提质效。

会议以现场+视频会议形式召开。公司领导，高管，副总师，总部部门、事业部副职及以上人员，巡视组组长，专职董事、专职监事，区域总部筹备组负责人，公司所属（管理）企业领导班子成员、相关部门负责人，共计1700余人参加会议。