电建海投公司领导为新员工讲授入职“第一课”

7月4日，电建海投公司录用的2016年度应届毕业生全部报到入职。为了让新员工尽快完成从学生到员工的角色转变，熟悉公司文化、业务流程和规章制度，顺利融入团队、投入工作，7月18日-22日，人力资源组织了为期一周的新员工集中培训，公司董事长、党委书记盛玉明为新员工上“入职第一课”。38名应届毕业生和新入职员工参加了培训。

盛玉明结合亲身工作经历，回顾了自己长期国外工作的点点滴滴，与新员工们分享了自己通过长期磨练从一名刚刚步入社会的毕业生走上领导岗位的过程。真诚坦率的交流中，新员工们不仅了解了董事长在巴基斯坦、孟加拉和阿曼常驻期间的工作情况，还通过一个个生动的事例学习到重要的工作思路和方法，更聆听了许多董事长的人生经验和感悟。并向新员工推荐了对自己影响较大的两本书：《人性的弱点》和《四十岁前该做什么》，还对自己体会较深的几点逐一讲解，不时穿插自己亲身经历和体会，新员工们深受感染、兴致盎然，培训在温馨和谐的气氛中进行。

最后，盛玉明董事长向新员工提出六点希望和要求：一是要坚持学习，养成读书的习惯；二是重视提高情商、逆商和智商“三商”；三是要融入海投公司干事创业的良好氛围；四是要训练提升写作、表达和沟通“三种能力”；五是要在工作中坚定“办法总比困难多”的信念；六是要注意解决问题的层次性，本层级解决不了的问题要及时向上级汇报。 

随后，公司总经理、党委副书记杜春国为新员工授课。杜春国深入分析了当前国际政治经济局势，并谆谆告诫新员工面对各类言论要保持情形的头脑，坚定思想信念，摆正立场，不能盲听盲信。

杜春国总经理旁征博引，既结合自身丰富的工作经历，又列举各类案例，将自己多年工作的体会概括为“六心”，与新员工分享：一是爱党爱国、发自内心；二是履岗尽职、基于公心；三是珍惜缘分、坦承交心；四是正派做人、秉持良心；五是精诚合作、团结同心；六是遵纪守法、敬畏于心。

培训最后，杜春国总经理向新员工们介绍了股份公司和海投公司的业务定位以及“项目全周期管理”的理念。

股份公司海外事业部与国际公司整合，将全球市场划分为六大区域总部，是股份公司在国际业务中实现市场营销和履约管理前移的重要举措。海投公司各海外业务，要配合股份公司战略，服从各区域总部的领导，充分发挥全产业链投资引领平台的作用。

海投公司业务发展中要坚持“项目全周期管理”理念，在EPC承包价格、PPA电价、中信保等的谈判中，要有长远战略眼光；在项目选取上要配合股份公司战略，从国别、行业和项目三个维度统筹考虑。