战疫攻坚,皖电设计在行动
2020年注定是不平凡的一年,新冠状肺炎疫情发生以来,习近平总书记亲自指挥、亲自部署,全国人民吹响疫情防控“集结号”。以安徽省电力公司经研院设计中心(众兴设计院)为首,各地市供电公司设计院共同组成的“皖电设计兵团”为深入贯彻落实中央指示精神、决策部署、省公司各项防控要求及复工安排,主动作为、多措并举,将科学防疫工作放在首位,积极探索各项措施并精准实施,迅速将常规工作模式转变为“实地办公+远程‘云’办公”相结合的模式,保障特殊时期设计工作有效开展,确保工程顺利复工复产。
慰问关怀,坚定信念暖心房
疫情期间,各设计院党组织高度重视对员工的关心关怀,多方式多渠道组织开展慰问活动,引导职工增强防护意识,树立战“疫”信心,打造与员工的“连心桥”,切实做好联防联控。对滞留湖北员工,芜湖公司设计院设立咨询关爱热线,以领导班子与滞留人员“一对一”方式,通过电话、微信沟通联系,实时了解健康状况,询问并解决实际问题,及时送达组织关心关爱。对从鄂返皖员工,明生公司设计院将其作为重点关注对象,以“微信每日一问候”方式,关心员工居家隔离身体状况及生活需要,做到隔离不隔爱,温暖一直在;铜陵公司设计院“特事特办”,对返皖居家隔离员工,特向上级申请专项党费解决实际生活需求难题。对公司中与湖北各地区无直接接触员工,众兴设计院重点强化疫情防控、复工复产工作宣传,安慰员工积极配合隔离工作,做好居家隔离的生活、工作安排。
主动作为,党员先行勇担当
“疫情就是命令,防控就是责任”,各设计院不忘初心,牢记使命,领导干部带头干,党员同志主动上,面对疫情勇于担当,充分发挥党员先锋模范作用。在组织领导方面,明生公司设计院建立起以公司总经理+部门主任为第一责任人的防控疫情工作网络,充分发挥党员领导干部“三带头”作用,带头宣贯疫情防控,带头承担值班任务,带头梳理复工重点工作,层层落实责任,保证疫情期间团队信息沟通畅通。在防疫工作开展方面,合肥公司设计院从全面宣传防疫措施,认真摸排员工身体状况,到对办公场所清理消毒,为安徽莫尼克医用材料有限公司生产抗疫物资扩大再生产提供供电方案…,纷纷留下党员的身影,切实推动疫情防控和生产经营工作“两不误、两手抓、两促进”。在志愿服务方面,阜阳公司设计院支部共产党员服务队积极参与阜阳市疫情防控志愿服务活动,主动投身社区做排查、测体温,充实社区服务站疫情防控力量。
多措并举,防控疫情落实处
为切实将疫情防控工作做实做细,确保不发生聚集性疫情,各设计院采取多项措施确保职工生命安全和身体健康。在办公区域管控方面,合肥公司设计院对办公场所、楼梯走道间、卫生间、垃圾桶等区域做好清洁、消毒和通风工作,通过层层关卡让病毒无处遁行。在后勤保障方面,宿州公司设计院开启“云”搜索,借助微信、淘宝、京东等媒介,积极搜寻储备口罩、消毒液、红外体温探测仪等防疫防护物资,保证防疫物资配置到位。在疫情把控方面,众兴设计院科学策划,制定“三道防线”,一是建立健康信息库,形成多维健康管理模式;二是梳理风险点,全面跟踪管理并及时把控;三是精细化管理,以防为主,合理安排值班人员,确保值班人员身体健康。阜阳公司设计院按照“三落实”做法防控疫情,一落实“防”字,防输入、防传染、防扩散,做到不留空档;二落实“全”字,人员排查全覆盖,做到不留死角;三落实“清”字,加强宣传教育,让全体员工对疫情防控了解清楚,部门负责人对全体员工情况掌握清楚。
精准施策,助推复产齐协力
特殊时期行特殊之法,各设计院迅速转变工作模式,借助各类信息化产品,积极探索各项措施并精准实施,推动工程顺利复工复产。在设计工作方面,众兴设计院开展“云端设计”,成立“云端”小组,通过腾讯会议、腾讯文档等线上方式高效分解设计任务,确保按时、高质完成。宿州公司设计院开启重点工程“云“服务,建立工程设计联络微信群,梳理重点工程设计进度,实现1天提交宿州版“火神山”医院电力勘察设计图纸。铜陵公司设计院则采用视频会议、网上会签等多种措施推进工程设计,实时跟踪项目招投标信息,做好相关项目投标工作。在客户服务方面,合肥公司设计院在疫情期间加强与潜在客户联系沟通,持续跟踪重点项目信息,确保项目市场开发稳步推进。明生公司设计院针对重要客户工程,积极主动联系客户并及时向业主传达项目进度计划,商定洽谈事宜,推动顺利复工。芜湖公司设计院贴心服务用户,帮助信义集团、海创集团等重点用户积极沟通解决困难,其优质服务换来用户高度信任,获信义集团捐赠2000个医用防护口罩和500瓶免洗洗手液。
在大战大考中,来不得半点“假把式”,必须在实干上见真章。皖电设计人用扎扎实实的行动,在这场战“疫”大考中,以必胜之心、责任之心书写了自己的答卷,并将继续紧绷疫情防控的弦不松懈,稳扎稳打、精益求精,科学有序推进各项工作持续开展,诠释央企责任、国网担当!(于晓蕾 郑家法)
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