安徽电力经研院:多措并举战疫情,云端设计显成效
电网建设是保障各时期国民用电的顶梁柱,是工业经济的先行官,目前疫情严重,坚强电网建设更加必不可少。电力设计属于一线生产工作,是顺利推进后续建设施工各项工作的保障。为确保特殊时期设计工作的有效开展,做好工地复工前的准备工作,安徽省电力公司经济技术研究院设计中心主动作为、多措并举,将防疫工作放在首位,积极发挥党支部战斗堡垒作用,迅速转变工作方式,力求工作成效最大化。
防疫第一,精准施策严执行。将传统的矩阵式管理模式转变为多维立体式管理模式,精细化管理能有效保障防疫时期员工身体健康。建立健康管理机制,对全员健康情况进行跟踪管理,有效信息将直接反馈至排班工作中;严格执行“上下班体温监测”工作,确保值班人员身体健康;落实“一日两报”制度,每天早、晚报告员工个人及家属健康动态,包括居住小区疫情情况、个人上班方式、上班距离等,确保信息及时可靠,从多方面把控风险点;组织员工做好个人防护工作,强化疫情防控知识宣传教育,以解决员工实际问题为前提,以可落实可执行为抓手,全面杜绝形式主义,做实做细各项工作,在保证安全的同时,保障工作进度。
战“疫”堡垒,党员骨干勇担当。疫情面前显担当,越是艰险越向前。年后复工以来,经研院积极响应省公司防疫要求,强化应急防控值守,优化沟通联系机制,实行弹性工作制度。在保证工作正常运行的前提下,预留少量值班人员,这是线下与线上交互的关键环节,能保障各项工作信息畅通、执行有效。在值班人员选择上,院设计中心党支部充分发挥战斗堡垒作用,坚决贯彻党中央“疫情就是命令,防控就是责任”的工作要求,不忘初心,牢记使命,领导干部带头干,党员干部主动上,党员值班率达67%。提高政治站位,带头立足岗位,发挥党组织模范作用,亮出党支部先锋旗帜,吹响党员冲锋号角,在非常时期尽非常之责,主动承担值班任务,坚决打赢防疫攻坚战。
上下联动,云端设计显成效。特殊时期行特殊之法,借助当前高速发展的各类信息化产品,依托值班人员这一线上线下连接点,上下联动,有序开展线上云端设计工作。一是根据工程实际情况成立“云端”小组,紧密联系在家办公人员,进行任务高效分解,提升协同工作效率的同时便于成员线上沟通相关事宜,严格把关设计、校核、审核三层校审制度,确保设计图纸按时、高质量完成;二是利用腾讯会议等远程办公软件定期召开线上会议,商讨工程实况,解决存在的问题,做到监督有力,确保云上工作高效有序推进;三是建立线上周报总结制度,便于全体人员了解各项工程进度,明确自身工作要求,同时全过程留痕,让后续工作有源可溯,有据可依。
疫情当前,设计中心党支部将继续开展一系列应势举措,在变中求不变,应势而变,顺势而为,高效开展云端设计工作,助力工地复工顺利进行,为坚强电网建设贡献经研力量,为公司的高质量发展提供经研动力。(图文/胡丽萍、薛欢)
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