电建核电公司谋划节能环保业务推动转型升级

日前，电建核电公司召开节能环保板块2018年工作会议，旨在总结成绩、明确目标、理顺思路，部署工作，齐心合力不断推进该公司节能环保业务发展，增强公司发展后劲，推动全面实现转型升级。

会议首先学习传达了电建核电公司一届一次职代会暨2018年工作会议精神。节能环保板块总经理张忠对2017年工作进行了总结，对2018年工作目标和重点工作作了详细安排，并与各片区项目经理签署了2018年业绩考核责任书和安全生产责任书。会议期间还召开了项目经理座谈会。

本次会议对节能环保板块2017年取得的成绩给予了充分肯定，并深入分析了生产经营工作面临的形势和挑战，要求全体员工2018年准确把握形势，切实增强使命感和紧迫感，深入开展“质量效益年”活动，从容应对各种困难和挑战，开拓创新锐意进取，确保完成年度工作目标，推进节能环保业务持续快速发展。该公司从六个方面谋划节能环保业务推进转型升级：一是树立人人开发理念，维护好片区市场，积极拓展生物发电、垃圾焚烧发电、余热发电、煤改电、超低排放改造、检修技改运维、煤场封闭、污水治理等业务市场；二是深入开展“质量效益年”活动，加强单位间协同配合，用专业思维素养方法，实现全方位管理全过程控制，研究好合同条款全力做好工程签证索赔，实现二次三次开发，采取得力措施持续加大两金清理；三是结合业主与公司要求，认真做好工程五个策划，注重技术经济分析，熟悉工程量优化组织模式，选用优质协作单位，加强人员组织和内外沟通，强化生产履约；四是强化安全责任制落实，一级负责一级，全员参与安全管理，从人员培训、监督检查、隐患违章治理、考核等方面务实加强安全管理，确保公司安全生产受控；五是创新工作思路，提升管理和执行能力，学习贯彻党的十九大精神和集团公司党风廉政建设工作会议精神，忠于企业廉洁从业；六是大力实施人才强企战略，督促符合条件员工积极考取各类从业资格证书和申报职称，注重团队建设，关心好员工生活，提升团队凝聚力。