南欧江流域公司开展专项效能监察促电力生产提质增效

8月27至9月2日，按照南欧江流域公司2016年效能监察立项计划，结合现阶段重点工作，由流域公司纪检监察牵头组织生产技术部、安全环境部、设备物资及综合管理等部门组成效能监察工作组，对南欧江一期各级电站管理部、运维部实施电力生产专项效能监察现场检查，达到强化工作监督、完善规章制度、纠正工作偏差、确保信息通畅、保证人员履职尽责、提高管理效能的目的，为流域公司电力生产平稳增益创效提供可靠保障。

为保证本次专项监察的有效实施，监察工作组精心准备和执行。一是组织好现场会议，明确监察背景、目的和意义，明确监察方式和主要监察内容，强调监察工作纪律，确保监察出实效。听现场管理部报告当前电力生产各类工作开展情况、管控措施、执行效果、自查存在的问题或障碍、应对措施、前阶段各类检查督导要求整改和完善的工作、意见建议等方面情况。听水电十局各站运维部关于履约及工作执行情况、存在的问题和应对措施、对管理部或流域公司的工作意见和建议等方面的汇报。交流探讨需要协调解决的主要工作，分析疑难。二是看现场、查细节，按照监察点内容，结合到提高电力生产工作质效的方方面面，查现场，不留死角。三是详细查阅资料、看工作痕迹，查具体工作执行效果和闭合程度。四是对电站管理部及运维部负责人、业务骨干、操作人员随机访谈交流，对收集的相关信息进行分析总结。五是实施好监察反馈，监察组人员完成现场检查工作记录表，管理部、运维部人员签认，明确对相关问题和改进建议的整改落实。

利用本次专项效能监察时机，流域公司副总经理兼总工涂玉平从电力生产技术、管理流程、人员培训、应急处置、疑难点等方面进行了全面的梳理，给各级电站运管和运维人员详细分析、讲解和交底，强调工作职责和工作流程，要求各级电站现场人员严格执行“PDCA循环”，紧密配合协作，确保各站电力生产平稳创效。

本次专项效能监察对南欧江一期各站做足准备，全面进入商业运营期意义重大，有利于进一步夯实电力生产工作基础，对各级电站精益化生产、标准化创建提供了强力支持。南欧江一期项目于2016年4月30日前实现了全部机组发电，九台机组总装机54万千瓦，至目前电站持续安全运行近300天，累计发电量超6.8亿度，发电效益显著。

现场查阅资料