山东三建巴基斯坦卡西姆项目安全管理实

安全是一切工作的生命线，关系着职工生活和企业和谐稳定，是构建和谐企业的基础性工作。山东三建卡西姆项目部超前策划部署，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想理念，倡导全员参与安全管理，多措并举、齐抓共管不断提升安全管理水平，推动安全标准化建设，保障安全生产。

项目部在提升安全管理水平的同时，夯实了安全管理基础，以实现以安全促和谐发展的目的，制定了16项强化安全管理措施：一是项目部在施工区入口制作了样板PPE模型、样板孔洞防护围栏、样板施工平台，将安全管理标准以实物呈现，有效推动了安全标准化建设。二是按照定置化管理要求，提前对主要施工区域及其他功能区进行了规划,保障施工现场布置合理、有序。三是严格落实“四个安全责任体系”，推行“红袖章”制度，发布实施《安全生产四个责任体系管理制度》，项目部及分包商各级负责人、作业票负责人及监护人、专职安全管理人员必须每天佩戴红袖章。强化反违章管理，丰富反违章手段，按照“违章即是事故”管理理念，强化“红线意识”，加强反违章管理，严肃查处“三违”行为。四是“红袖章”人员每天进行“反三违”巡查，发现问题即刻安排责任人整改，紧密跟踪问题的整改闭环情况。一旦发现存在违章作业，对违章者立刻停工，并组织安全教育培训。五是按照公司HSE管理 “分工负责、专业管理、归口监督”的要求，充分发挥专业技术人员的技术特长和专业能力，项目部成立了起重机械、高处作业、施工用电、脚手架、土方开挖、消防与密闭空间等六个专项安全领导小组。六是项目部结合每周HSE检查、施工用电及起重机械检查的情况，对各分包单安全违章数据进行统计、分析、比较，并下发各分包单位，督促各单位认清自己安全生产状况，强化安全生产意识。七是为提高项目部应急救援组织的整体综合协调水平，增强应急队伍的救援能力和扑救火灾的实战技能，项目部组织开展了消防演练。八是针对脚手架工、电工、起重工等高危作业人员进行专项安全培训。在现场配置了完善的培训器材，搭设了培训专用脚手架，并在现场建立了安全教育培训室，可随时进行安全培训活动。九是加强新到场人员的安全培训，国内新入场人员72小时内，项目部只安排安全学习培训、熟悉施工现场等活动，为安全施工练好基本功。项目部每周一7：30至8：30雷打不动组织全员安全学习，营造人人讲安全的良好氛围。

安全责任，重在落实，项目部高度重视，防微杜渐。目前，项目部安全管理工作在项目部领导的统一规范部署下，各级安全管理人员每天集中检查，坚守施工一线，对高空作业等特危作业现场设专人监督、监护，不断完善安全设施，消除安全隐患，规范作业人员行为，确保2016年安全生产工作有序开展。