山东三建赫维利项目部桩基施工连续实现五个提前完成

在当前如火如荼的桩基施工过程中，山东三建赫维利项目建设团队充分发扬“5+2”、“白加黑”的战斗精神，超前策划，科学组织，连续提前完成升压站、集控楼、直流循环水泵房、废水楼、燃机房等五个区域的桩基施工，用强大的现场执行力诠释了公司品牌的国际契约精神与一流的海外项目运作能力，赢得了业主、监理的高度赞扬。

赫维利项目启动快，工期紧，资源整合难度极大，对项目合同履约与现场执行提出了巨大挑战。在极为严峻的工期形势下，赫维利项目充分理解业主的迫切诉求，认真践行“业主导向”，围绕项目整体目标与关键路径，主动优化施工逻辑，克服了图纸等上游条件滞后、当地施工资源匮乏等对工程进度造成的不利影响，保证了前期各项里程碑节点均实现提前或按期完成。

此外，在优质、高效推进工程建设的同时，项目部以体系化思想为指针，以计划管控为龙头，以标准任务包为基础，以合同管理的联合管控为手段，突出目标管理与责任制落实，不断推进学习型、效益型、创新型、和谐型项目部建设，通过全员、全要素、全过程管控着力实现E、P、C各个环节之间的无缝对接，以管理促进度，向管理要效益，努力用卓越的表现成就客户愿望，用真诚的态度和严格的履约赢取业主友谊，不辜负业主的信任和重托。