山东二建热机公司建立材料和机械超市

近日，山东二建热机公司古交2X660兆瓦机组建设项目根据热机公司市场化管理的需要建立材料超市和配件超市，24小时服务6号机组建设一线，保证白班和夜班随用随领，材料与机械利用率明显提高。像扳手、钳子、螺丝刀等常用的小工具，以前每个班组都有几套，现在合并后的热机公司材料和机械超市只需要几套就能满足使用。热机公司通过材料核算到班组、机械包机到个人，全面实行内部市场化管理。

热机公司阳江核电项目、北疆项目、十里泉项目、信源项目、古交项目、方家庄项目、荣成核电项目等在建项目陆续通过建立内部机械租赁市场，对流动性设备实行市场化租赁，流动设备利用率提升一半，设备待修率下降接近一半。对于机械配件，热机公司古交项目实施了机械设备配件周期考核管理，严控大型配件费用，严格考核，鼓励职工创新举措延长机械设备使用周期。  

 “李班，空预器安装平台2号电焊机发生故障，停止作业，怎么办？”“查阅一下‘病历卡’，看以前这种情况是怎么处理的。”这是热机公司古交项目综合班长李庆勇和焊接人员孙亚波之间的对话。小孙通过查阅“病历卡”，发现这台电焊机属于负反馈信号丢失，以前也出现过类似故障，根据这一信息，他很快确认了该焊接设备的“病因”。