将“完美履约”践行到底——中国能建西北电建东方电厂1号机组B+级检修施工侧记
2017-10-27 17:50:32 来源:中国能建
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电力18讯: 2017年10月11日,由中国能建西北电建所属检修运维公司承接的东方电厂1号机组B+级检修项目取得了锅炉水压试验、锅炉点火、汽轮机冲转、发电机组并网“四个一次成功”的好成绩,标志着1号机组B+级检修工程圆满完成。在这80天的检修期间,所有参修人员付出了辛勤汗水,共同收获了丰硕成果。
海南岛,作为我国的第二大岛屿,地处热带北缘,年平均气温22~26℃,气候宜人且物产丰富、景色优美,素来有“南海明珠”之美称。西北电建检修运维公司承修的东方电厂就坐落在这座美景如诗如画的岛屿之上。
未雨绸缪谋定而后动
在接到业主方开工通知后,该公司集结精兵强将,组建海南项目部,下设项目经理、各专业技术负责、安全监督等多个板块,明确各自职责,细化工作任务,做到既分工,又合作,形成“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”的管理模式。同时,通过查阅资料、图纸研究,结合1号机组运行状况,编写了《1号机组B+级检修施工组织设计》《1号机组B+级检修实施计划书》,明确了检修目标、安全技术措施、质量工艺过程控制措施、检修进度计划、风险点分析和预控措施等内容,确保检修期间各项工作能控、可控、在控。
另一方面,对检修所需专用工具、工器具以及安全文明施工等准备情况进行检查确认,为节省时间、优化资源配置,从距离海南项目最近的洋浦项目部调配本次检修所需的大部分工器具,安排专人负责清点、检查、装箱,发送至东方电厂,又从洋浦项目部紧急赶往东方市卸车,为施工做好前期准备工作。由项目部对各个专业的工器具统一调配,提高利用率,降本增效,做好成本控制工作。
上下齐心打响“攻坚战”
施工人员就位后,项目部立即召开动员大会,对施工工期、安全管理、质量控制、文明生产、后勤保障等提出明确要求,为本次检修任务的圆满完成提供了坚实有力的思想保障。
7月20日,项目经理带队对施工现场情况进行全面勘察,21日晚项目部开始对汽机房施工区域进行文明施工布置,汽机房零米、6.3米,底层为塑料布,上层为橡胶垫;12.6米平台,底层铺设10mm的木板,上层铺设一层橡胶垫,12.6米借用业主围栏采取硬隔离措施,项目部制作了五图一牌摆放在12.6米平台,并制作了四条横幅安全横幅,悬挂在汽机房、锅炉房入口明显位置,在大家的共同努力下,汽机房0米,6.3米,12.6米全部布置完成,均达到业主要求。
7月21日,伴随着各专业工作票的被许可,汽机专业循环水泵,高、中压主汽门解体,闭式水板式换热器解体,锅炉专业渣水系统开工,引风机揭盖检修工作,汽水系统阀门检修,电气专业6KV1B循环水泵电机进行解体检修,6KV1A段6KV开关操作机构改造等施工项目相继开工。于7月31日具备了发电机抽转子的条件,8月1日,发电机转子顺利抽出。在发电机转子抽取过程中,由于发电机转子与定子的间隙特别小,稍有倾斜,便会使得转子和定子发生碰触,造成设备损坏。为确保设备安全,项目部与业主方检修部针对抽转子三次召开专题会议,对存在的危险点进行全面分析,制定防范措施。抽转子前,项目技术负责人对参加抽转子的全体人员进行了安全技术交底,并特殊工种人员的证件、起吊工器具的安全合规性进行全面细致的检查,最终,在各专业人员的通力配合下,发电机转子被小心翼翼地移出定子膛,平稳地落在指定的专用支架上。
整个项目施工中,项目部高度重视安全管理工作,建立起多级安全监督体系,实行区域化责任管理。同时针对危险性较大的施工项目,编制专项的施工方案和安全技术措施,并对过程中发现的安全隐患,分析原因,制定措施,“小题大做”,防微杜渐,将一切不安全因素消灭在萌芽状态。
披荆斩棘与时间赛跑
经过半个月的“马不停蹄”,8月8日,锅炉、汽机、电气三大专业设备全部解体完成。期间,项目部主要技术负责人与业主积极沟通,并针对1号机组检修设备解体的具体情及排查出的设备问题,不断优化、完善检修方案。在设备解体检修中,由于海南地区特殊的地理位置,设备返厂周期较长,且在循环浆液泵检修时,由于厂家原因导致二次返厂。9月17日,循环浆液泵终于“痊愈”归来,此时,已超出设备原计划回装时间近半月,因此给后期所有拆卸设备的回装、调试工作带来了时间上的巨大挑战。面对挑战,项目部全员没有退缩,他们迎难而上,相互支持、相互协作,开始与时间赛跑。
为保证工期不受影响,项目部又一次对施工计划进行倒排细化,本着“以计划为龙头,以质量为中心、以安全为基础、以标准为依据”的原则,动态调整施工计划。9月23日,锅炉水压试验一次成功;10月9日,锅炉点火一次成功;10月11日,汽轮机冲转一次成功;10月11日,机组并网一次成功;至此,1号机组B+级检修的“攻坚战”顺利完成。
在完美履约的道路上,西北电建检修人不畏艰难险阻、不畏山高水长,始终坚持“业主为先、履约为要”的指导思想,以壮志凌云的雄迈豪情、扎实有序的工作作风、卓著专业的技术品质、高效优质的服务质量,在打造具有强劲综合竞争力的检修高速路上驰骋翱翔,再次让“中国能建西北电建”这块品牌闪闪发光。
海南岛,作为我国的第二大岛屿,地处热带北缘,年平均气温22~26℃,气候宜人且物产丰富、景色优美,素来有“南海明珠”之美称。西北电建检修运维公司承修的东方电厂就坐落在这座美景如诗如画的岛屿之上。
未雨绸缪谋定而后动
在接到业主方开工通知后,该公司集结精兵强将,组建海南项目部,下设项目经理、各专业技术负责、安全监督等多个板块,明确各自职责,细化工作任务,做到既分工,又合作,形成“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”的管理模式。同时,通过查阅资料、图纸研究,结合1号机组运行状况,编写了《1号机组B+级检修施工组织设计》《1号机组B+级检修实施计划书》,明确了检修目标、安全技术措施、质量工艺过程控制措施、检修进度计划、风险点分析和预控措施等内容,确保检修期间各项工作能控、可控、在控。
另一方面,对检修所需专用工具、工器具以及安全文明施工等准备情况进行检查确认,为节省时间、优化资源配置,从距离海南项目最近的洋浦项目部调配本次检修所需的大部分工器具,安排专人负责清点、检查、装箱,发送至东方电厂,又从洋浦项目部紧急赶往东方市卸车,为施工做好前期准备工作。由项目部对各个专业的工器具统一调配,提高利用率,降本增效,做好成本控制工作。
上下齐心打响“攻坚战”
施工人员就位后,项目部立即召开动员大会,对施工工期、安全管理、质量控制、文明生产、后勤保障等提出明确要求,为本次检修任务的圆满完成提供了坚实有力的思想保障。
7月20日,项目经理带队对施工现场情况进行全面勘察,21日晚项目部开始对汽机房施工区域进行文明施工布置,汽机房零米、6.3米,底层为塑料布,上层为橡胶垫;12.6米平台,底层铺设10mm的木板,上层铺设一层橡胶垫,12.6米借用业主围栏采取硬隔离措施,项目部制作了五图一牌摆放在12.6米平台,并制作了四条横幅安全横幅,悬挂在汽机房、锅炉房入口明显位置,在大家的共同努力下,汽机房0米,6.3米,12.6米全部布置完成,均达到业主要求。
7月21日,伴随着各专业工作票的被许可,汽机专业循环水泵,高、中压主汽门解体,闭式水板式换热器解体,锅炉专业渣水系统开工,引风机揭盖检修工作,汽水系统阀门检修,电气专业6KV1B循环水泵电机进行解体检修,6KV1A段6KV开关操作机构改造等施工项目相继开工。于7月31日具备了发电机抽转子的条件,8月1日,发电机转子顺利抽出。在发电机转子抽取过程中,由于发电机转子与定子的间隙特别小,稍有倾斜,便会使得转子和定子发生碰触,造成设备损坏。为确保设备安全,项目部与业主方检修部针对抽转子三次召开专题会议,对存在的危险点进行全面分析,制定防范措施。抽转子前,项目技术负责人对参加抽转子的全体人员进行了安全技术交底,并特殊工种人员的证件、起吊工器具的安全合规性进行全面细致的检查,最终,在各专业人员的通力配合下,发电机转子被小心翼翼地移出定子膛,平稳地落在指定的专用支架上。
整个项目施工中,项目部高度重视安全管理工作,建立起多级安全监督体系,实行区域化责任管理。同时针对危险性较大的施工项目,编制专项的施工方案和安全技术措施,并对过程中发现的安全隐患,分析原因,制定措施,“小题大做”,防微杜渐,将一切不安全因素消灭在萌芽状态。
披荆斩棘与时间赛跑
经过半个月的“马不停蹄”,8月8日,锅炉、汽机、电气三大专业设备全部解体完成。期间,项目部主要技术负责人与业主积极沟通,并针对1号机组检修设备解体的具体情及排查出的设备问题,不断优化、完善检修方案。在设备解体检修中,由于海南地区特殊的地理位置,设备返厂周期较长,且在循环浆液泵检修时,由于厂家原因导致二次返厂。9月17日,循环浆液泵终于“痊愈”归来,此时,已超出设备原计划回装时间近半月,因此给后期所有拆卸设备的回装、调试工作带来了时间上的巨大挑战。面对挑战,项目部全员没有退缩,他们迎难而上,相互支持、相互协作,开始与时间赛跑。
为保证工期不受影响,项目部又一次对施工计划进行倒排细化,本着“以计划为龙头,以质量为中心、以安全为基础、以标准为依据”的原则,动态调整施工计划。9月23日,锅炉水压试验一次成功;10月9日,锅炉点火一次成功;10月11日,汽轮机冲转一次成功;10月11日,机组并网一次成功;至此,1号机组B+级检修的“攻坚战”顺利完成。
在完美履约的道路上,西北电建检修人不畏艰难险阻、不畏山高水长,始终坚持“业主为先、履约为要”的指导思想,以壮志凌云的雄迈豪情、扎实有序的工作作风、卓著专业的技术品质、高效优质的服务质量,在打造具有强劲综合竞争力的检修高速路上驰骋翱翔,再次让“中国能建西北电建”这块品牌闪闪发光。
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