中电工程东北院结构室创建中国能建先进班组纪实
在8月公布的中国能建先进班组获奖名单中,中电工程东北院结构室的名字赫然在列。作为东北院数一数二的大科室,结构室秉承优良传统,苦练内功、创新管理、敢于吃苦、甘于奉献,完成了一项又一项重点工程,战胜了一项又一项困难,在公司生产经营中发挥着举足轻重的作用,成为了东北院的一面旗帜。
强基固本 创新方法激活力
“班组是企业的细胞,只有让‘细胞’更有活力,才能带动整个‘肌体’更加强健,结构室在这方面下了大力气,确保班组建设工作抓紧、抓实、抓出成效。”结构室主任杨眉介绍说。
结构室是由东北院原土建结构和水工结构两个专业合并重组而成,针对这两个专业的特点,结构室制定了“保证生产、逐渐融合、优势互补、共同提高”的方针,充分利用这两个专业的优势,产生化学反应,做乘法、不做加法、更不允许做减法。对于两个专业共性的部分,该室采取了统一管理,加强协调的办法;对于差异的部分,如汽机基础、冷却塔、烟囱等,采取了保持特点、优势互补的办法。通过对全室员工进行汽机基础、冷却塔、烟囱等方面的培训,打破了专业间的条条框框,互相渗透,共同进步,使员工有更宽阔的视野,成为大结构人。
同时,该室坚持编写和发布结构室技术规定,近年来,先后发布了《结构室关于基础梁设计的技术规定》、《结构室关于钢结构除锈及防腐的技术规定》、《结构室关于地震安全性评价报告的技术规定》等10余项规定。通过规定的制定,统一了工程做法,同时也为室里继续教育提供了培训教材。其中每一项规定针对的都是具体的技术细节,坚持的是细节决定成败的理念,这些细节的积累,也是结构室设计质量稳步提高的过程。
“通过建立适合自己的规章制度,我们做到了凡事有章可依,有章可循,激发了科室成员活力,使部门管理和质量水平有了很大提高。”杨眉对制度建设的效果非常满意。
树立榜样 典型引领增动力
在火力发电厂建设过程中,土建结构设计工作最先展开,设计及服务工作伴随电厂建设的整个过程。由于受上游专业及业主招标等因素的制约,结构设计的正常周期被大大压缩,给结构设计提出了空前的挑战,如何在有限时间内保质保量完成设计任务,保开工、保连续施工,为业主提供优质服务,是摆在结构室所有员工面前的重大课题。
一个班组就是一个堡垒,一个榜样就是一面旗帜。在困难面前,该室着力发挥党员干部的先锋模范作用和班组的战斗堡垒作用,要求室里的党员干部要加强作风建设、努力钻研业务,做到作风顽强、业务精湛,平常时候看得出来,关键时候站得出去,努力打造特别能吃苦、特别能战斗,能打仗、打胜仗的光荣团队。
在室领导班子的倡导和引领下,该室涌现出众多先进人物,给员工树立了模范榜样。该室主任工程师刘天英,多年来刻苦学习,大胆创新,获得实用新型发明专利7项。副主任工程师刘春刚、宿柠主动前往往乌兹别克斯坦安格林项目图纸确认第一线,他们理论功底扎实、工程经验丰富,得到了哈电国际和乌兹别克斯坦热电院高度认可,树立了结构室良好形象,为图纸的顺利确认打下了坚实的基础。
结构室的老员工李敬生,虽然年纪大,身体不好,但是当业务需要时,仍然牢记党的宗旨,发挥党员先锋模范作用,勇挑重担,一马当先。不管是国内现场还是国外现场,无论条件多么艰苦,他从不畏惧,保持老党员的冲天热情和高昂斗志。
刚刚参加工作的新员工李辉,新婚不久即被派往华能伊春发电厂做现场服务工作。他不辞辛苦,想业主之所想,急业主之所急,兢兢业业,任劳任怨。其工作成绩得到了业主的高度认可,业主为了表扬李辉同志的工作热情和工作成绩,特进行了表扬并嘉奖人民币伍仟元。
正是因为结构室党员干部勇于担当,无私奉献的工作精神,带动着结构室的全体员工攻坚克难,使结构室在生产经营方面不断取得新的成绩。
注重培养 用好载体促发展
“班组就像一个‘大家庭’,每一员工都是家庭的一份子,我们充分重视每一个成员的发展,打造班组、岗位、个人的‘命运共同体’,努力营造学习能力强、创新能力强、凝聚力强的和谐团队。”杨眉在介绍结构室培训措施时说。
设计的基本技能是保证质量的关键,技术培训是提高基本技能的有效途径。该室注重员工基本技能的培养,对全室员工的软件应用情况进行了调查,充分发掘内外部力量,对新颁布的规范、设计导则等进行培训;对结构分析设计软件PKPM、MIDAS、STAAD Pro等进行讲座;介绍中国与国际先进规范的对标成果;开展烟囱、冷却塔等专题讲座等,使全体设计人员特别是新入院的同志,尽快熟悉掌握设计知识,进入角色,切实提高了整体业务素质。
目前,国内电力市场基本饱和,随着国家“一带一路”战略的实施,境外项目越来越多,逐渐成为公司的主业。境外项目的设计对设计院提出了更加严格的要求,如采用美国标准、欧洲标准、国际标准等。根据新形势的要求,该室积极开展与境外项目开展有关的技术培训及技术积累,参与中国标准与世界先进标准的对标活动,完成了多项科研及标准化工作,如特殊中心支撑框架结构节点研究、钢筋混凝土超短柱抗震性能研究、中美对标等。在室领导班子的带领下,结构室员工努力钻研业务、积极撰写论文,2015年,全室在国家期刊和公司内共发表论文80多篇,其中不乏水平高、有质量的论文,为结构室及公司赢得了良好的技术声誉。在巴基斯坦亚洲第一个9H级燃机项目中,采用美国标准进行土建设计,取得突破性进展,为后续境外项目采用美国标准设计打下良好的基础。
随着电力设计市场的不断调整,业主方对设计院的现场服务也提出了更高的要求。结构室的现场服务工作主要由新毕业的大学生担任,为了提高新员工的服务水平,该室除了对他们进行必要的服务技能培训外,更主要的是对他们进行服务意识和服务态度方面的教育。近几年派出的工地代表都得到了业主方的高度认可,结构室对这些员工给予全室通报表扬和奖励,每人奖励工日100个。通过这种表扬和奖励,弘扬积极进取的精神、鼓励热忱服务的态度、传递乐观向上的正能量。
百舸争流,风帆竞发。班组建设工作是一个不断探索、不断完善、不断创新的系统工程。在未来的道路上,东北院结构室将以班组建设为抓手,夯实基础,规范管理,不断增强班组融入中心、服务大局的能力,全面提升企业的凝聚力、执行力和软实力,为企业发展提供坚实的组织保障。
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