安徽电建二公司“四个结合”推进学习教育出成效

　　在“两学一做”学习教育过程中，安徽电建二公司牢牢把握基础在学关键在做的要义，结合企业中心工作和各业务领域项目建设的实际，组织引导广大党员立足岗位、履职尽责。按照集团公司的总体部署和要求，该公司坚持学习教育的“四个结合”，即与职工队伍素质建设结合起来、与“强支部、促班组”结合起来、与宣贯集团公司核心理念结合起来、与落实企业发展战略结合起来，力促“两学一做”学习教育取得实效。

带一流队伍 创一流业绩

　　8月10日，该公司承建的蒙西1000千伏变电站工程荣获国家电网公司2016年上半年“安全质量管理”流动红旗，荣誉是对项目施工团队最好的褒奖。蒙西变电站地处高寒地带，每年11月中旬持续至来年5月的低温，使混凝土施工无法开展，工期非常紧迫。该公司主要负责人多次亲临工地给予现场指导，为施工人员加油打气，及时解决实际困难。施工项目部积极实施项目管理创新和安全质量管理创新，成立了党员突击队、党员示范岗，组织技术骨干人员科学攻关，充分激发全体参建人员的工作热情，先后建立了围墙砖砌体、清水混凝土框架柱、干粘石墙面等实物样板引领施工，其中干粘石工艺获得了国网流动红旗专家组的高度评价。党员干部身先士卒，职工群众积极响应，全体参建员工不畏艰难，勇于攻关，善于创新，安全优质高效完成了既定工作目标，充分彰显了“携手开拓有胸怀，理性务实有效率”的企业作风。
　　“两学一做”学习教育开展以来，该公司坚持以党员的先锋模范作用感染并激励广大职工爱岗敬业，以“优秀工匠评选”、“优秀技术方案评比”、“项目管理优秀案例评比”等活动为载体，深入开展“岗位成才在一线”活动。公司上下学业务、强技能的氛围浓厚，承建的湄洲湾百万千瓦火电机组、蚌埠二期60万千瓦机组等重点工程相继收到业主寄来的感谢函。在协助开展的安徽省暨合肥市辐射事故应急处置演练中，该公司员工表现出的高效执行能力、精湛的业务能力赢得了省、市相关领导的高度赞誉。“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的职工队伍建设取得显著成果。

强支部堡垒 创标杆班组

　　“七一”期间，该公司党委荣获安徽省国资委省属企业先进基层党组织称号。三名职工分别荣获安徽省国资委省属企业优秀共产党员、优秀基层党组织书记、优秀党务工作者称号。在刚刚结束的集团（股份）公司半年工作会上，该公司机械维保班、电仪试验班分别荣获集团（股份）公司2014－2015年度标杆班组、先进班组称号。
　　在“两学一做”学习教育中，该公司充分发挥基层党组织的政治思想引导、组织协调、服务指导作用，高度重视基层班组的作用，丰富完善了《党支部工作规定》、《班组建设管理规定》，对劳动防护用品发放管理办法、教育培训管理办法等一系列关乎职工切身利益的管理制度进行了升版，并针对夏季高温酷暑，发布了《进一步加强职工食堂安全管理的通知》，使基层党组织的各项工作更接地气，与职工群众更贴心。围绕企业改革发展的中心任务和项目建设的实际，该公司更加突出党支部的战斗堡垒作用，深入开展“两先两优”、“标杆班组”创建和评比表彰等各项工作，在持续深化班组建设的过程中，结合“党旗辉映团旗红”主题活动的开展，以新员工入职培训、标杆班组创建为契机，在施工现场组织开展“班组管理竞赛”等特色活动，激活班组细胞活力，提高项目管理整体水平。针对项目点多面广的实际情况，结合急、难、险、重工作任务，大力开展“党员责任区”、“党员示范岗”等形式多样的载体活动，在今年防汛抗洪工作中，该公司九江项目部现场成立了党员先锋队，党员干部率先垂范，勇于担当，全力保证项目部全体员工生命财产安全，以实际行动诠释了新时期合格共产党员的形象，有效提升了项目团队的凝聚力、向心力和战斗力。

亮党员身份 促理念落地

　　“两学一做”是加强党的思想政治建设的重要部署，也是坚定理想信念、践行社会主义核心价值观的重要实践。该公司把“两学一做”学习教育与推动集团公司“核心理念和行为准则”落地有机结合，号召全体党员带头践行“能者善为，建者善成”的核心价值观、“共赢致和，行稳致远”的企业精神，用核心理念指导经营管理、生产技术等工作领域，以卓有成效的经营管理践行核心理念，以安全、优质、高效地完成项目建设目标来彰显核心理念。
　　在该公司承建的湄洲湾第二发电厂百万千瓦机组建设工地，围绕锅炉水压试验等重要节点，该公司湄洲湾项目部开展了“大干巧干80天劳动竞赛”活动，组建了锅炉受热面安装“一号专线”工作小组，成立了党员突击队，全体党员佩戴党徽上岗，亮身份，树形象，作表率，面对设备到货滞后、施工场地狭小、炉型复杂、设计缺陷及台风、暴雨等诸多不利因素影响，全体党员迎难而上，做攻坚克难的急先锋，他们24小时轮流作业，累计完成水压前受热面焊口80909只，受检焊口一次合格率99.46%。该公司全体参建员工自觉践行“携手开拓有胸怀、理性务实有效率”的企业作风、“诚信为先，品质为本”的经营理念、“同心同向，创新创效”的行为准则，被业主誉为全场标杆，中国能建优秀的企业文化赢得广泛关注和一致赞誉。

聚焦战略  为企业发展献计出力

　　今年是“十三五”规划的开局之年，安徽电建二公司正处于改革发展、转型升级关键时期。结合十三五发展战略规划的制定与贯彻，该公司在“两学一做”学习教育中，进一步用“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念统领改革发展，继续推进业务转型，促进提质增效。广大党员干部积极作为，充分发挥模范带头作用，在学习教育中作表率，紧密联系工作实际，学得更多更深，要求更严更高，践行精准到位，努力提高思想政治素养、理论水平和履职践诺的能力。
　　根据战略规划，该公司“十三五”期间将继续巩固电力工程服务传统业务，大力发展海外业务、投融资项目、协同总承包及非电业务，大力推动企业体制机制创新和商业模式创新，加快推进转型升级。该公司全体党员和各级领导干部深入领会、全面贯彻，自觉查找自身短板和所在单位不适应企业战略发展要求的突出问题，结合自身岗位工作和项目建设的实际，找准有利于企业提质增效、转型升级的切合点，在市场开发、项目管理、队伍建设、成本控制、科技创新等各领域主动作为，强化管理，完善制度，促进企业健康和谐有序发展。他们在防城港二期工程建设中成立了“华龙一号”建设领导小组，开办了“华龙一号”核电工程管理学院，在±1100kV南京换流站工程成立了创优领导小组，在蚌埠电厂二期工程超超临界机组建设中成立了二次再热锅炉安装攻关小组，在重点工程建设中勇挑重任，在企业改革发展的实践中充分彰显党员的先进性。