中国电力报：决胜关键在执行

　　截至1月10日，由中国能建安徽电建一公司承建的神皖安庆电厂二期2台100万千瓦超超临界机组工程4号机组连续不间断安全高效运行180天。在工程建设过程中，该公司突出关键质量指标控制，推广洁净化施工和精细化调试，精细管理，精品奉献，精诚合作，保证机组投产后关键性能指标优良和长周期稳定运行。
　　“同样的管理理念和措施，要取得好效果，关键在于执行力，任何管理措施只要盯紧、用心、实干，落到实处，就会有好的结果。”中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司总经理、党委副书记董俊顺在收到神皖能源有限责任公司安庆4号100万千瓦机组连续安全运行180天的贺电时说。
　　该工程作为国内首台全寿命周期整体数字化电厂、安徽省首个超低排放的新建项目，成为了安全高效、低碳环保、以人为本、适度超前、世界一流的数字化标杆火电厂。安徽电建一公司在4号机组主体建筑安装施工中，以“打造神华样板、创建国际一流”为目标，坚持高标准定位、高规格策划、高效率推进，保证了安全、质量、进度、成本、服务、形象等六大要素的全面受控，被业主推崇为项目执行的标杆。
　　精细管理 创新施工工艺
　　精细管理是机组长周期安全运行的基础。项目部认真开展领导带班活动，针对活动开展过程中可能出现的问题，提出要求，由安全部负责对领导带班情况进行检查和考核，确保活动真正落到实处，提高风险控制能力。项目部践行绿色施工理念，常态开展月度安全大检查，实施“5＋2”专项管理工作，每周开展职能化专项检查，对检查中发现的问题限期整改。
　　该公司在工程建设过程中，采用先进的相控阵无损检测技术，不仅提高了工效，还使受热面焊接一次合格率提升到了99.76%的业界领先水平，58676只受监焊口在水压试验中无一泄漏。同时，项目部还在做精做细上狠下功夫，不断对图纸进行优化和二次设计，提前编制施工方案，制定技术标准体系，创新施工工艺，为机组优质高效投运后的长周期安全稳定运行奠定了坚实的基础。
　　精品奉献 优化性能指标
　　项目部始终以争创“国家优质工程金质奖”为目标，强化过程管控，及时有效纠偏，并推行实体首基样板，确保工程实体优质和外观工艺美观。
　　项目部制定了《机组指标创优实施方案》，细化了百万机组供电煤耗创优任务分解表，明确了创优进度的具体节点和时间。对此，项目部先后编制了《锅炉防爆管措施》、《中低压管道喷砂管理办法》等一系列质量工艺控制措施，并在作业指导书中有针对性地加入洁净化施工内容。该项目施工现场从工程一开工即加大对临时封堵不到位及内部清洁度的检查和处罚力度，有效提升了现场施工的质量水平，使现场洁净化施工得到了明显加强。锅炉吹管结束后，项目部组织割管检查67处，涵盖了所有进口集箱。
　　创优目标不仅体现在细节上，更是贯穿于过程中。该工程建设期间，项目部积极践行洁净化施工和深度调试的理念，相继实现了厂用电受电、锅炉水压试验、汽机扣盖、锅炉酸洗、点火冲管、汽机冲转、机组并网和168小时试运行等“八个一次成功”，并创下百万机组从整套启动到168小时试运结束不到19天的新纪录，为机组优质高效投产奠定了坚实的基础。
　　4号机组在网运行期间，供电煤耗272.4克/千瓦时，厂用电率4.01%，最大轴振50微米，漏氢量2.3标准立方米/天，烟尘、二氧化硫、氮氧化物实现“近零排放”，创造了我国百万机组新标杆，为机组长周期安全稳定运行提供效能保障。
　　精诚合作 提升协同总包效果
　　安徽电建一公司公司秉承中国能源建设股份有限公司“集而成团”理念，与集团内部设计企业开展协同工程总承包管理模式，充分发挥中国电力工程顾问集团华北电力设计院有限公司工程整体设计的特长，以及公司开展项目现场管理的优势，推动形成优势互补、协同发展的新格局。
　　该工程建设前期，项目部为总包方的项目前期策划提供了支持，参与总包方施工前期总平面的布置，包括施工现场的道路交通、大件运输路线、施工现场的力能布置、各标段的场地规划、排水系统配置等，同时参与了创优策划和文明施工总体规划等，为项目后续高效执行提供了条件。
　　项目部深度践行充分、优化、超值的“三层次服务”理念，在项目执行中快速响应总包方提出的各项管理要求，充分展现自身良好的执行力和管理能力，先后收到业主、总包方各类嘉奖、表彰50余次。同时，在项目执行关键时期，总包方安排专人现场设计，与项目部技术人员面对面沟通，在原定图纸目录整册图来不及出图的情况下，提供了大量签字版分册图，方便了项目部提前作工程策划和施工方案优化，争取了时间，降低了投入。在设备采购和供应的关键环节，项目部与总包方进行沟通交流，充分考虑施工需求，为工程推进创造了有利条件。“好的工程要有好的合作伙伴，安庆电厂二期工程好，我们的合作伙伴——安徽电建一公司很优秀。”总承包方中国电力工程顾问集团华北电力设计院有限公司总经理助理、安庆项目经理杨连存在4号机组投产时如是说。
　　《中国电力报》 2016年1月20日 7版