《中国发电》璀璨明珠耀江淮 ——中国能建安徽电建二公司承建的淮浙煤电凤台电厂二期工程喜获鲁班奖
2015年10月,2014年度中国建设工程“鲁班奖”获奖项目揭晓,中国能建安徽电建二公司承建的淮浙煤电凤台电厂二期2×660MW超超临界机组工程榜上有名,这是继安徽淮南煤电基地田集电厂之后,该公司承建的“煤电一体化”项目再次获得“鲁班奖”。
淮浙煤电一体化项目是浙皖两省加强能源合作,实现资源优势互补、优化配置而实施的重大战略项目,是皖电东送的重点工程。该项目分两期建设,所发电量全部送往浙江。凤台电厂二期工程建设两台66万千瓦超超临界燃煤汽轮发电机组,同步建设烟气脱硫和脱硝装置,安徽电建二公司承担4号机组建设任务。
该工程于2012年8月正式开工,工程建设中,该公司明确了争创“鲁班奖”的工程建设目标,集中优势资源,超前策划,精心组织,精细施工,实现了锅炉水压试验、电气倒送电、汽机扣盖、168小时满负荷运行等所有里程碑节点一次成功,安装、调试工程合格率100%,安装焊口无损检验一次合格率98%以上。在整套启动试运行期间,锅炉点火、汽轮机冲转定速,甩负荷、RB等各种试验全部一次成功,2013年12月23日,高标准、高质量、提前四个月实现了4号机组的投产目标,庄严兑现了对业主的承诺,彰显了企业的诚信理念和市场竞争力。
精品赢在起跑线
“凤台二期工程工期短、起点高。我们一定要精心组织,尽心服务,有效监督,做到工程安全、过程优质、结局完美。”该公司凤台项目部负责人如是说。立志“提升质量效益,打造能建品牌”的安徽电建二公司凤台项目部在工程建设初期就确定了确保“国优”银奖,争创“鲁班奖”的工程目标。项目部积极组织专业技术人员编制了《达标创优工程实施细则》、《强制性条文实施计划》等相关制度,进一步明确了创建优质工程的综合目标和过程创优目标。
2013年9月18日,4号机凝汽器汽侧灌水检漏试验一次成功,48000余根冷凝管,96000处管胀囗焊接部位无一泄漏。一起参加试验的厂家技术人员感叹道: “同类型设备灌水试验无一泄漏,在全国电厂工程已不多见,连我们携带的堵漏专用机械都未用上……”在单机试运中,锅炉侧和汽机侧六大风机组、电除尘器空升试验、给煤机、磨煤机和凝结水泵组、四台小汽机、给水泵组、开/闭式水泵组、真空系统严密性试验等主要辅机和旋转机械试运均高指标、一次性完成。
一个精品工程的打造,绝非一日一时之力可以铸就,靠的是真技术、硬实力。在与全国5家知名施工企业同台竞技中,安徽电建二公司连续六次荣获业主颁发的“质量优胜单位”称号,是对其工艺质量的最大肯定。在加强全方位、全过程的质量控制中,“与中国电力同行”的安徽电建二公司深知“创新是企业发展的灵魂”。只有不断创新,才能推动工艺的进步。灰库施工时,根据筒壁的外径,制做了三套定型模板,双面复膜胶合板,这样使得砼筒壁砼表面光洁、滑顺美观,而且接缝良好,工艺质量优美,快速翻模的施工大大缩短了施工周期;炉膛内部组合及焊接时,在内部预先制作安设可升降平台,安全性大大提高,而且减少了脚手架的塔设。二次设计的小口径管道走向根据现场情况布置,并将数个阀门操作站集中设置,方便了运行人员的现场操作。设计还充分的考虑了管道的振动、膨胀等因素,使用了多种形式的支吊架,以减缓管道的振动及变形。
安全文化树标杆
“各参建单位要认真学习吸收安徽电建二公司在安全文明施工管理方面的经验,提高自身管理水平,努力实现本质安全……”淮浙煤电发电分公司励钧达副总经理在安全文明施工经验交流会上这样号召。
安全文明施工管理是一项细致耐心而又需要持之以恒的工作。自2012年8月进点以来,该公司凤台项目部结合凤台电厂二期工程建设实际,对安全文明施工超前策划,建立完善的规章制度,成立了“文明施工督查组”和“本质安全督查组”,增强安全文明施工的管理力量,做到“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查”。 加大安全教育的培训力度,提高全员安全意识。除进场人员全部进行“三级”安全教育培训外,还根据工程进度情况,分别举办了起重操作人员、施工用电、架子工等特殊工种的安全技能培训班12期,接受安全教育培训、考试达1340多人/次。
“关爱生命,习惯性遵章”的安全文化理念深入人心。项目部紧紧围绕开展“安全生产月”、“平安工程”和“安康杯”等主题教育活动,积极开展安康杯“十个一”和“安全隐患大排查、大整治”活动,强化落实执行力等一系列举措。通过组织职工收看安全教育警示片、典型事故案例分析片等,广泛开展反违章活动,广大职工认真学习讨论,举一反三,并积极开展互查互评、安全找茬、安全技能竞赛等丰富多彩的活动,安全文化理念落地生根。
在业主及监理组织的安全文明施工评比中,该项目部连续获得2013年1至11月份月度安全文明施工优胜工地、1至3季度安全文明施工优胜工地。高效的安全文明施工管理方法得到了业主及监理的认可,并被做为示范和标杆单位在二期全场施工单位中推广。
创新创效破难题
工程开工不久,淮浙煤电集团要求将工期提前近4个月。14个月的时间完成66万火电机组的安装。这是新的命令,更是一个新的挑战……英雄不畏险,烈火炼真金。素有“电建劲旅”之称的安徽电建二公司迎难而上,自我加压,不断地倒排、盘点施工计划,以小节点保大节点,大节点保工程总体目标的工作方针,争分夺秒与时间赛跑。广大干部职工披星戴月、斗严寒、战酷暑,经过四百多个日日夜夜的持续奋斗,把太多的“不可能”变成了“可能”……
4号机组锅炉钢架吊装期间,正值淮河两岸普降大雪,室外零下7度的低温,刺骨的寒风如尖刀一般刮的脸生疼生疼的。大风、雨雪天气增加了大板梁吊装的难度,更是对电建人意志的考验。项目部筹谋在先,多次召开工程技术分析会,调整施工步骤,优化施工程序,严格过程监控,并成立了锅炉钢架吊装“青年工程”突击队,保证施工积极、有序、稳步的推进,最终比计划工期整整提前6天完成了钢架吊装任务,“如此恶劣的天气情况下,二公司仍能高标准提前完成钢架吊装,真不愧是铁军!”提起此次钢架的吊装,业主赞不绝口……
2013年夏天,是凤台地区60年来“最热的夏天”,39度以上高温连续肆虐江淮大地。53000只焊口和15000吨的安装量要在5个月的时间完成,“这是不可能的”,几乎没有人相信它会实现。但是,安徽电建二公司做到了,把“不可能”的目标实实在在的变成了现实。2013年8月18日11时58分,#4锅炉一次汽系统和二次汽系统压力表指针分别达到37.125MPa和10.425MPa,并稳压20分钟,约53000只承压焊口无一泄漏,水压试验一次成功。
享有火电机组“心脏”之称的汽轮机发电机本体,其内部部套、附件结构之复杂,安装精度之高、难度之大,当属工程建设之最。然而,发电机定子、高中压缸、主汽门等主要设备的到货日期一再推迟,节点目标的步步逼近,已经让业主监理方萌生了推迟节点的思想,但项目部及汽机专业不畏艰难,主动出击,超前策划,以计划为龙头,紧盯节点目标,倒排工期,加快施工进度。盛夏的7月, 在13.7米的汽轮机平台,展开了一场汽轮机本体安装的攻坚战。
“大战”之时也是“大热”之日,炎热的天气、紧张的工期,“烤验”着本体班的每一名战士。安装人员要身着厚重的连体服对关键的汽轮机数据进行反复的测量调整。桑拿房一般的施工环境,常常不到1个小时工人师傅就要换班休息一下。但“等不起”的紧迫感、“输不起”的责任感,让本体班的战士们每天与各种部套、油污为伍,昼夜奋战在施工第一线,努力克服通风条件差,施工位置狭小等困难,一举完成了汽轮机组合、就位和缸轴中心、通流、汽封间隙的测量、调整及汽轮机的扣盖一次成功。同时机组在整套启动期间优良的振动值,受到了业主监理方的一致赞赏。
电气倒送电是项目部“大干八十天创先争优劳动竞赛”的控制节点之一。然而主厂房电缆清册却迟迟不能交付,电缆的数量以及敷设路径无法最终敲定。时间就是胜利,节点就是命令。电仪分公司果断决策,主动出击,成立了“倒送电专项工作组”。根据已有的电缆型号,借鉴以往工程建设的经验,估算电缆的长度及敷设路径,提前1个月采购电缆。一场抢时间、抢效率的战役在电仪分公司中悄然拉开帷幕……8天时间完成动力电缆及控制电缆1000多个头的制作安装,7天完成了所有倒送电设备的调试工作。2013年7月25日13点58分,凤台电厂二期4号机组电气倒送电一次成功,比节点考核日期提前3天……
由于该工程锅炉引风机的汽轮机设计为2台汽轮机驱动引风机并联运行,该公司此前从未涉及过此类型设备的安装,没有太多经验可借鉴,也没有太多的时间可摸索。新增了2台小汽机也就意味着运行系统更复杂,电缆敷设线路更长,工作量成倍的增加。单就引风机区域电缆就有110公里,全厂电缆加起来就有1300多公里,比国内同期同类型火电机组电缆量要增加1倍。工期紧迫,任务繁重,在前所未有的压力和困难面前,电仪分公司项目经理胡海翔带领电仪人,充分发挥“敢为人先,敢为人所不能”创新精神,与时间赛跑,与烈日作战,统一指挥,统一协调,在确保电缆通畅无误的前提下,一举创下了每天敷设13公里电缆的记录。
防腐保温施工是安装工程的最后一道工序,作为电厂的“外衣”,历来就是整个机组安装的形象工程,其施工工艺质量直接影响人们对安装工程的第一观感印象。然而从8月18日水压试验后,距离点火冲管只剩下不到3个月的时间,要在这么短的时间内完成11000多方的保温量以及90000㎡的保温外护压型板和铝皮铺设是一个不小的挑战。困难面前不逃避,不退缩的通用分公司自我加压,调整优质施工资源进入现场,与时间抢进度,靠技术提效率。硅酸铝针织毯、高温玻璃棉、铁丝网铺设以及支撑件连接、外护板安装,层层把关,铺设一层验收一层,横平竖直,线条流畅,弧度优美的管道保温成为凤台二期工程一道靓丽的风景线。
2013年12月23日13时06分,该公司承建的淮浙煤电凤台电厂二期2×660MW扩建工程4号机组高质量完成168小时满负荷试运行,比合同工期提前近4个月。机组运行期间在线仪表、保护投入率100%,热控自动投入率100%。
机组两年来的高质量运行,验证了该公司高质量的安装水平。金灿灿的“鲁班奖”奖杯,见证了英勇善战的安徽电建二公司人风雨兼程,不倦探索,在跨越巅峰的漫漫征途中,留下的闪光足迹,也照亮了该公司“建设具有国际竞争力的电力工程公司”的前行之路。
《中国发电》2015年12月
相关新闻:
-
无相关信息
- 干货!一图读懂中国能建2019年工
2019-01-24
- 中国能建集团(股份)召开2019年工
2019-01-22
- 中国电力规划设计协会企业文化
2018-11-17
- [2017年]全国电力设计院20强 ,
2018-10-18
- 辉煌40年 | 电力规划40年回顾
2018-10-11