山东二建人才制度助推“千里马”脱颖而出

日前，山东电建二公司内部网站的一条《并于开展专家人才、国际型人才评选作的通知》吸引了广大员工的眼球。该公司为了企业不断发展得需要，为了促进员工综合素质的提升，为了挖掘员工潜力和激发员工活力，推行了“企业内部专家人才评选”机制，让更多的“千里马”脱颖而出，为企业持续发展奠定坚实的人才基础。

为建立一支具有较高专业水平、适应企业发展要求的专家人才队伍，促进企业发展和科技进步，山东二建推行了专家人才评选机制。专家人才是在职工中具有高超业务水平、良好职业道德、丰富实践经验、贡献比较突出，在本专业影响带动作用大、在公司内得到广泛认可的专业带头人。技术专家主要在工程技术人员中评选产生，包括安全、建筑、汽机、锅炉、电气、热控、焊接与检测、机械、起重等9个专业。技能专家主要在技能操作人员中评选产生，包括测量、建筑结构、锅炉本体、保温防腐、汽机本体、管道安装、继电保护、电缆接线、机械操作、焊接、检验与试验等21个专业。

山东二建对评选出的专家人才纳入人才库管理，当选专家人才在两年聘期内，首席专家每人每月发放津贴2000元，专家每人每月发放津贴1000元。专家人才日常管理工作由所在部门负责，各部门积极安排他们参加技术革新、科技攻关、管理创新以及人才培养等工作，当公司有技术攻关项目时，由公司统一安排抽调。该公司优先推荐专家人才参加国内外学术交流、考察、进修等活动，并在科研项目、科研经费、图书资料、仪器设备、办公条件等方面给予支持和帮助，为专家人才成长创造有利条件。

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