神维公司线路清筛作业提前73天完成年度考核指标
2019-10-23 00:00:00 来源:神维公司
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电力18讯:
截至10月19日,神维公司累计线路机械清筛408.322公里,完成年度考核计划的100.82%,提前73天完成年度任务。
今年以来,该公司以“五个统一”及标准化管理为基本抓手,以“提两质、增两效”为主要突破,通过强化计划落实,严格作业标准,规范现场管理等多方面着手,不断提升作业质量,为集团铁路运输提供安全可靠的线路质量保障。
强化计划落实,提升作业效率。该公司一是从计划管理入手,依据集团天窗设置,科学合理编制作业计划;二是加强计划审核,避免因计划不清、沟通不畅,计划晚报、错报、漏报等原因造成的天窗浪费;三是强化关键作业环节和流程的卡控,加强对作业效率和点内利用率的考核。
严格作业标准,提高作业质量。该公司以班组标准化建设为依托,持续优化现场作业组织,把推行标准化管理作为作业质量卡控的着力点,进一步规范各个岗位、各项工序的作业标准,严格按照作业方案和“三图两表”的内容,明确作业流程的每道工序,确保每个重点部位有人管、有人负责、有人监督;定期对标准化作业的执行情况进行检查、评估和考核,持续提升作业质量。
规范现场管理,保障作业安全。该公司抓好作业现场的管控,带班领导要靠前指挥,落实好“三个关键”现场盯控制度,确保人身及作业安全;管控好安全生产各关键环节,从作业组织抓起,明确各岗位责任,注重作业过程控制,对质量验收、调车运行、机具管理、防护体系设置等环节进行重点卡控,确保作业任务完成、作业质量达标、作业安全无风险。
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