华电铁岭发电公司机组大修推行全过程精细化管理

电力18讯：    本网讯（许玉莲）  近日，辽宁华电铁岭发电有限公司#2机组大修发电机转子回穿工作顺利结束，标志着该公司#2机组大修全面进入了设备回装阶段。大修开工以来，该公司精心组织，合理安排，加强检修作业过程控制、安全管理和质量管理，保证了检修工作安全顺利开展。

    抓细节促安全。各级安全管理人员充分履行职责，参修人员严格执行“两票”制度，认真落实检修设备安全隔离措施，做好危险点分析预控，规范安全、电动工器具管理，杜绝习惯性违章，防止人身伤害和设备损坏。加强外委项目管理，开展施工资质审查工作及三级安全教育工作，抓好现场过程监督检查工作，严把作业、施工过程中的安全质量关。

    抓过程促质量。各检修部门抓好检修质量控制体系，检修质量控制责任到人，严格执行检修作业文件包，严格公司“三级验收制度”。技术管理人员实行“现场工作法”，加强对外承包工程项目管理，防止出现以包代管现象。加强过程控制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用。突出重点，切实做好机组节能降耗和设备隐患治理工作，精细检修，严格把关，确保质量，保证机组大修实现预定目标。

    抓管理促工期。各检修部门严格执行计划工期，严格控制大修进度，确保机组按期启动并网，检修单位对所负责的检修项目及外委项目的工期进行实时监控，技术管理人员对当天检修项目及外委项目完成情况进行总结，并对耽误工期的情况进行分析，制定补救措施。生技部对检修过程中的技术问题协调解决，各分管领导、技术管理人员深入现场，坚持“一线办公法”，全力保障机组大修务期必成，为年末抢发电量争取空间。