华电安徽分公司完成全年发电任务
2009-12-30 11:02:18 来源:华电集团
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电力18讯: 截止12月29日零点,华电安徽分公司累计完成发电量 152.48亿千瓦时,提前完成全年承包发电任务。
2009年,安徽分公司以学习实践科学发展观活动为主线,紧紧抓住市场营销、燃料管理和安全生产等重点工作,制定措施,扎实推进,突破区域发电利用小时偏低、煤炭价格上涨等制约因素,确保了全年发电任务的完成。
一是紧盯电量市场,全力拓展利润空间。分公司认真实施“走出去”营销战略,积极沟通协调有关各方,努力构建和谐顺畅的公共关系。抓住安徽区域季节性电量增长的有利时机,细分基层单位指标,落实电量责任制,力争抢发、多发。全年共争取到非基本电量13.765亿千瓦时,调增基本电量4.99亿千瓦时。
二是优化策略强化管理,确保电煤供应。全面收集业界信息,准确预测煤炭供应趋势,制定煤炭调运和价格最优策略。加强与煤矿和铁路等部门的沟通联系,深化与大型煤炭企业的战略合作,加强省内统筹协调和省外调运力度,积极主动拓宽市场煤采购渠道。强化厂内接卸管理,切实做好接卸设备维护工作,确保全天候24小时正常接卸。
三是夯实安全生产基础,确保机组稳定运行。区域各单位牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产理念,以创建星级发电企业为主线,加强运行管理和设备管理,优化各项技术指标,提高设备巡回检查质量,提高设备消缺响应速度和检修品质,为完成电量任务提供了安全可靠的设备保障。
2009年,安徽分公司以学习实践科学发展观活动为主线,紧紧抓住市场营销、燃料管理和安全生产等重点工作,制定措施,扎实推进,突破区域发电利用小时偏低、煤炭价格上涨等制约因素,确保了全年发电任务的完成。
一是紧盯电量市场,全力拓展利润空间。分公司认真实施“走出去”营销战略,积极沟通协调有关各方,努力构建和谐顺畅的公共关系。抓住安徽区域季节性电量增长的有利时机,细分基层单位指标,落实电量责任制,力争抢发、多发。全年共争取到非基本电量13.765亿千瓦时,调增基本电量4.99亿千瓦时。
二是优化策略强化管理,确保电煤供应。全面收集业界信息,准确预测煤炭供应趋势,制定煤炭调运和价格最优策略。加强与煤矿和铁路等部门的沟通联系,深化与大型煤炭企业的战略合作,加强省内统筹协调和省外调运力度,积极主动拓宽市场煤采购渠道。强化厂内接卸管理,切实做好接卸设备维护工作,确保全天候24小时正常接卸。
三是夯实安全生产基础,确保机组稳定运行。区域各单位牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产理念,以创建星级发电企业为主线,加强运行管理和设备管理,优化各项技术指标,提高设备巡回检查质量,提高设备消缺响应速度和检修品质,为完成电量任务提供了安全可靠的设备保障。
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