国电集团于崇德副总经理到常发公司考察安全生产工作
2006-09-19 15:01:08 来源:国电集团
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电力18讯:
9月15日,集团公司党组成员、副总经理于崇德到国电常州发电有限公司考察工作。
于崇德查看了常州电厂#1机组生产运行现场,听取了公司关于安全管理、生产准备、工程调试的工作汇报,对公司安全生产管理、领导班子建设等工作给予了肯定,并对常发公司提出了五点要求:一要认真学习事故通报,吸取其他同类电厂的教训,举一反三,落实29项反措,夯实安全管理基础,避免同类事故的发生;二要对#1机组的安装试运进行分析总结,吸取发电机、给水泵等事故教训,避免在#2机调试时发生同样问题,切实做到“基建生产一体化”,实现高标准达标投产,高质量移交生产;三要围绕集团公司“四化一中心”的要求,加强制度建设,强化小指标考核,细化生产管理,切实降低厂用电率,降低煤耗,控制发电成本,确保年度电量和利润目标的实现;四要加强职工培训,提高运行操作水平,杜绝因人为操作因素引发事故,要成为集团公司超临界机组运行示范和培训基地;五要加大力度,抓好二期工程的前期准备工作,争取尽早核准上马,高度重视二期的优化设计,降低工程造价,突出发电功能,确保经营期有高效益。
9月15日,集团公司党组成员、副总经理于崇德到国电常州发电有限公司考察工作。
于崇德查看了常州电厂#1机组生产运行现场,听取了公司关于安全管理、生产准备、工程调试的工作汇报,对公司安全生产管理、领导班子建设等工作给予了肯定,并对常发公司提出了五点要求:一要认真学习事故通报,吸取其他同类电厂的教训,举一反三,落实29项反措,夯实安全管理基础,避免同类事故的发生;二要对#1机组的安装试运进行分析总结,吸取发电机、给水泵等事故教训,避免在#2机调试时发生同样问题,切实做到“基建生产一体化”,实现高标准达标投产,高质量移交生产;三要围绕集团公司“四化一中心”的要求,加强制度建设,强化小指标考核,细化生产管理,切实降低厂用电率,降低煤耗,控制发电成本,确保年度电量和利润目标的实现;四要加强职工培训,提高运行操作水平,杜绝因人为操作因素引发事故,要成为集团公司超临界机组运行示范和培训基地;五要加大力度,抓好二期工程的前期准备工作,争取尽早核准上马,高度重视二期的优化设计,降低工程造价,突出发电功能,确保经营期有高效益。
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