大同检修公司对600MW机组进行C级检修
2006-06-16 11:26:52 来源:国电集团
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电力18讯: “以优良的服务让业主放心,以质量赢得业主的信任,以精品工程赢得更大市场”,这是6月5日,记者在大同发电公司8号机组C级检修现场采访大同二电厂检修公司二期项目维修部主任姚普禄时所听到得一番话。
大同发电公司8号机组C级检修是5月27日正式开工的。按照合同规定,大同二电厂检修公司二期项目维修部主要承担了该机组全部标准项目的检修任务。据了解,这是大同二电厂承接大同发电公司机组检修维护任务以来,首次进行的国内600MW直冷机组的一次正式C级检修,也是大同发电公司自2005年8月进入商业运行以来的首次C级检修。该次检修预定工期为27天,主要标准项目包括汽轮机滑销系统检查、低压缸末级叶片检查、水冷壁管防磨防爆检查、更换发电机部分氢、水回路密封垫等700余项,技改项目10余项,特殊检修项目30余项,同时还要处理8号机组B磨煤机3号液压杆密封处漏粉严重、气力除灰系统二电场主泵北侧气化风管不热等缺陷14项。
本次C级检修任务能否优质完成关系到该厂检修队伍能否站稳周边区域检修市场,关系到国电电力实施区域检修战略模式能否如愿推进并进一步做实、做强战略目标的实现。为此,该厂领导多次会议强调,要想打造“精品工程”,塑造“二电检修”品牌,既能满足业主的需求,又能稳固占领市场,需要的是全厂广大员工的共同努力,需要的是全厂职工转变观念,统一思想,以严格的工作标准和严谨的检修工艺,扎实工作,精益求精,实现8C检修达全优目标。
面对竞争日趋激烈的电力检修市场,大同二电厂检修公司在做好本厂6台20万千瓦机组大小修和设备日常检修维护工作的同时,努力抓好大同发电公司和石嘴山发电厂设备检修维护工作,千方百计地拓展外部电力检修市场。厂领导审时度势、借势发展,抓住国电电力实施区域性检修的良机,在大同发电公司2×60万千瓦直接空冷机组设备安装过程中,就成立了检修项目维修部,并采用全新的管理模式,转变观念,提高市场认识,逐步适应新技术、新设备及新工作理念的要求,多次解决和处理了大同发电公司机组缺陷,并圆满完成了该公司7号机组D级检修,消除了多项机组运行中存在的缺陷和隐患,得到了国电电力及大同发电公司领导的认可。
为了确保安全、优质、经济、高效地完成检修任务,实现修后机组主辅设备无检修原因180天无临修的优质服务目标,该厂成立了以副厂长张建勋为组长、各检修分公司主管负责人为成员的检修公司8号机组C级检修领导组,并结合大同发电公司相应的管理体系,同时组成了8C检修安全管理组、检修进度管理组、质量、技术管理组、文明生产、政治宣传、后勤保障管理组、运行设备维修组等6个检修管理机构,进行全面协调管理,确保各项检修工作任务顺利开展。由于时间紧,任务重,为了如期完成全部检修任务,检修公司合理调配人员、工器具,详细划定了工期进度网络图,并在检修过程中每周一、周四下午定期召开8C检修检修协调会,及时掌握和控制检修进度,研究和解决在检修工作过程中所遇到的问题、困难等。同时,检修公司对8号机C级检修的组织措施和文明生产都做了详细的规定,严格执行甲方对8号机C级检修的总工期和节点进度的要求;要求全体参修人员认真执行《安规》和各种规章制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,确保8C检修的安全目标顺利实现;严格执行检修规程、作业指导书,严把检修质量,严格执行三级验收制度;严格执行《检修现场文明生产规定》,做到工器具及备品备件的定置定位、现场环境整洁等的封闭管理;严格以“高标准、精细化、零缺陷”为准则,规范检修行为,用检修作业指导书指导每一项工作,并认真填写检修工艺工序卡和试验数据,确保修后设备一次启动成功,长周期稳定运行。
小修开工以来,大二厂所有参修人员任劳任怨的工作作风,精湛的技术水平,忘我的敬业精神,再次展现了二电人勇于拚搏、甘于奉献的精神风貌。他们八小时内辛勤工作,八小时外加班加点抢进度,并克服新设备工艺要求高,技术难度大等重重困难,精心细查图纸、查资料,积极主动想办法克服困难,得到了业主的肯定。在大同发电公司10米现场平台的公示栏中,该厂检修人员文明生产标准化作业的场面、地面干净整洁、备品备件摆放整齐的场面、检修现场封闭管理的场面被点评为8号机组C级检修现场的闪光点。
据了解,同时参与大同发电公司8号机组C级检修的单位还有河北电建公司、山西省电建一公司和电建二公司等7家单位,竞争非常激烈。目前,该厂检修人员正按照与大同发电公司签订的检修合同要求,顺利地进行着8号机组C级检修。
大同发电公司8号机组C级检修是5月27日正式开工的。按照合同规定,大同二电厂检修公司二期项目维修部主要承担了该机组全部标准项目的检修任务。据了解,这是大同二电厂承接大同发电公司机组检修维护任务以来,首次进行的国内600MW直冷机组的一次正式C级检修,也是大同发电公司自2005年8月进入商业运行以来的首次C级检修。该次检修预定工期为27天,主要标准项目包括汽轮机滑销系统检查、低压缸末级叶片检查、水冷壁管防磨防爆检查、更换发电机部分氢、水回路密封垫等700余项,技改项目10余项,特殊检修项目30余项,同时还要处理8号机组B磨煤机3号液压杆密封处漏粉严重、气力除灰系统二电场主泵北侧气化风管不热等缺陷14项。
本次C级检修任务能否优质完成关系到该厂检修队伍能否站稳周边区域检修市场,关系到国电电力实施区域检修战略模式能否如愿推进并进一步做实、做强战略目标的实现。为此,该厂领导多次会议强调,要想打造“精品工程”,塑造“二电检修”品牌,既能满足业主的需求,又能稳固占领市场,需要的是全厂广大员工的共同努力,需要的是全厂职工转变观念,统一思想,以严格的工作标准和严谨的检修工艺,扎实工作,精益求精,实现8C检修达全优目标。
面对竞争日趋激烈的电力检修市场,大同二电厂检修公司在做好本厂6台20万千瓦机组大小修和设备日常检修维护工作的同时,努力抓好大同发电公司和石嘴山发电厂设备检修维护工作,千方百计地拓展外部电力检修市场。厂领导审时度势、借势发展,抓住国电电力实施区域性检修的良机,在大同发电公司2×60万千瓦直接空冷机组设备安装过程中,就成立了检修项目维修部,并采用全新的管理模式,转变观念,提高市场认识,逐步适应新技术、新设备及新工作理念的要求,多次解决和处理了大同发电公司机组缺陷,并圆满完成了该公司7号机组D级检修,消除了多项机组运行中存在的缺陷和隐患,得到了国电电力及大同发电公司领导的认可。
为了确保安全、优质、经济、高效地完成检修任务,实现修后机组主辅设备无检修原因180天无临修的优质服务目标,该厂成立了以副厂长张建勋为组长、各检修分公司主管负责人为成员的检修公司8号机组C级检修领导组,并结合大同发电公司相应的管理体系,同时组成了8C检修安全管理组、检修进度管理组、质量、技术管理组、文明生产、政治宣传、后勤保障管理组、运行设备维修组等6个检修管理机构,进行全面协调管理,确保各项检修工作任务顺利开展。由于时间紧,任务重,为了如期完成全部检修任务,检修公司合理调配人员、工器具,详细划定了工期进度网络图,并在检修过程中每周一、周四下午定期召开8C检修检修协调会,及时掌握和控制检修进度,研究和解决在检修工作过程中所遇到的问题、困难等。同时,检修公司对8号机C级检修的组织措施和文明生产都做了详细的规定,严格执行甲方对8号机C级检修的总工期和节点进度的要求;要求全体参修人员认真执行《安规》和各种规章制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,确保8C检修的安全目标顺利实现;严格执行检修规程、作业指导书,严把检修质量,严格执行三级验收制度;严格执行《检修现场文明生产规定》,做到工器具及备品备件的定置定位、现场环境整洁等的封闭管理;严格以“高标准、精细化、零缺陷”为准则,规范检修行为,用检修作业指导书指导每一项工作,并认真填写检修工艺工序卡和试验数据,确保修后设备一次启动成功,长周期稳定运行。
小修开工以来,大二厂所有参修人员任劳任怨的工作作风,精湛的技术水平,忘我的敬业精神,再次展现了二电人勇于拚搏、甘于奉献的精神风貌。他们八小时内辛勤工作,八小时外加班加点抢进度,并克服新设备工艺要求高,技术难度大等重重困难,精心细查图纸、查资料,积极主动想办法克服困难,得到了业主的肯定。在大同发电公司10米现场平台的公示栏中,该厂检修人员文明生产标准化作业的场面、地面干净整洁、备品备件摆放整齐的场面、检修现场封闭管理的场面被点评为8号机组C级检修现场的闪光点。
据了解,同时参与大同发电公司8号机组C级检修的单位还有河北电建公司、山西省电建一公司和电建二公司等7家单位,竞争非常激烈。目前,该厂检修人员正按照与大同发电公司签订的检修合同要求,顺利地进行着8号机组C级检修。
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