七台河发电公司安全生产再上新台阶

　　本网讯　大唐七台河发电公司始终把人身安全放在第一位，着力于以强化人员安全意识的提升，促进企业安全基础得以不断夯实，实现连续安全生产最高纪录，为企业年度各项经营生产目标打下坚实的安全基础。

　　在安全培训上，该公司坚持以人为本，实施人性化管理，实现安全考试标准化软件自动抽取，灵活的考评模式为进一步强化员工安全意识起到了积极的推进作用，也让安全培训更深入人心。通过加大人才培养力度，完善安全奖励机制，创新全员安全培训方式，提高全员职工安全素质，实现“人”的本质安全化。

　　在安全投入上，该公司实施“软硬兼施”的策略，严格安措资金的提取和使用，确保专款专用，把安装和更新操作平台、爬梯走梯、安全带悬挂点、照明灯具、接地线装置、安全防护围栏及安装安全警示标识等安全装备作为常态化工作，有效地提升了安全基础设施和安全作业环境。并通过建立设备生命档案，完善“点检定修制度”，提升了企业科技含量，实现“物”的本质安全化。

　　在安全管理上，该公司从“安全管理系统流程精细化”和“细节管理精细化”两方面入手，形成了以安全生产责任制为核心，以月度安全质量检查评估验收制度为主线的安全生产管理制度体系；突出对薄弱环节、薄弱地点和薄弱人物及重点岗位的跟踪检查，加大对风险较大的大型技改项目的安全管理。该公司一期210米增大截面法烟囱加固，4台机组脱硝环保改造等多起大型技改工程，全部实现“人身、设备零伤害”，促进本质性企业建设，实现了“系统”的本质安全化。

　　在安全氛围上，该公司注重齐抓共管，发挥群众组织的安全监督作用，构建了由24名工会会员组成的义务监督员、30名团员青年组成的青年安全监督岗员和10名女工家属组成的家属联保员队伍，构筑了打造本质安全企业的第二道防线。同时，该开展安全竞赛活动，为企业营造了安全生产氛围，极大地调动了员工学习安全生产知识的积极性。

　　在安全创新上，该公司打破常规，实行违章积分A+1，考核B+10连带机制，分级管理、连带责任，设立违章曝光栏，将违章现象及处理结果进行曝光，违章积分达到6分者下岗学习，部门主管领导在大会上做检讨。并且充分发挥职能部门和班组在反违章工作中的指导监督和主体作用，实现上下互动，达成不敢违章的共识，彻底铲除违章滋生的土壤，最终实现企业零事故的本质安全。