大渡河龚电总厂实现连续安全生产十周年

　　中电新闻网讯 通讯员 谢小琴  报道  截至8月30日，国电大渡河公司龚电总厂实现了10年安全生产无事故，这是龚电总厂全体干部用智慧和汗水凝聚的成绩，这是龚电人对“在岗一分钟，安全60秒”的誓言的行动证明。

　　2005年8月29日下午15时03分，龚站上厂15 号冲沙底孔提门过程中，大量含沙水流从开关站通气孔和底孔工作门槽廊道口涌出，导致龚站上厂开关站线路跳闸、上厂厂房进水，1～4号机组紧急停运，造成龚站上厂对外停电事故，龚电总厂安全生产记录中断。

　　事故过后，龚电人痛定思痛，励精图治，在大渡河公司领导下，转变观念，落实行动，扭转局面，先后打赢了安全生产“翻身仗”、“巩固仗”、“提升仗”……

　　转变观念，思想统一。总厂举办了“你在为谁工作”演讲赛、“安全为了谁”读书征文，进行了“一切意外均可避免”的安全大讨论，在职工中普及了“安全才能回家”的浅显道理；开展了全员“红线”意识大讨论，制定了142条“红线标准”，“红线意识”、“底线思维”深入人心；充分利用企业网站、展板、标语等宣传阵地，通过悬挂安全标语、设置安全文化墙等形式多样的宣传手段，广泛宣传安全文化理念，从观念文化、制度文化、物质文化和行为文化四个方向，建成系统的安全文化体系，营造了浓厚的安全文化环境，使安全文化在广大职工中入眼、入脑、入心，有力地促进了总厂安全生产纪录的持续攀升。

　　落实行动，精细管理。从2006年起，龚电总厂陆续引进NOSA安健环管理体系、安全生产标准化达标、标准化良好行为创建等先进的管理方法，依照“科学、精简、高效、合规、适用”的原则，不断丰富、健全、完善安全规章制度和安全管理体制；逐级签订《安全生产目标责任书》，使各级人员对自身的安全目标明确、具体，并通过执行交纳安全生产保证金制度，把全体职工科学地组织在目标体系之内；同时和兄弟单位进行“对标创标”，找出差距，再定目标，达到了“以目标促管理，以管理保目标”的效果，并在2014年建成了大渡河公司“精细化运维管理”标杆。

　　提升效益，扭转局面。10年来，总厂年发电量从2005年的59.63亿千瓦时增长到2013年的75.45亿千瓦时；2007年首次实现全年机组“零非停”，2008年实现了安全生产1000天的新跨越，2011年，连续安全记录突破了2000天，2014年，安全生产天数跨越了3000天，2015年4月，顺利完成了龚站7台机和铜站3台机的增容改造工作，总厂总装机达144.5万千瓦时，而设备缺陷下降率10年来却达到60％。

　　成绩的取得也得到了上级单位的充分肯定，荣誉也随之而来：集团公司和NOSA安健环管理“双五星”企业、全国电力企业安全生产标准化一级达标、全国优秀电力企业、四川省“省级安全文化示范企业”……

　　目前，龚电职工正团结一心，继续扎实推进“双提升”工作，努力建设幸福龚电、智能电厂，以更加昂扬的斗志，更加严谨的作风，朝着2015年各项目标任务大步迈进。