库车公司“超前”应对“冬储煤”工作

　　为认真贯彻落实“冬储煤”工作任务，确保冬季发电用煤需求，规避煤价上扬风险，最大限度降低燃料采购成本，切实做好煤炭“保供控价”工作，国电新疆库车发电有限公司结合本地区煤炭市场实际情况，认真分析总结以往工作经验，精心部署、超前应对冬煤储备工作。
　　紧盯市场，精心部署工作方案。该公司从七月份始开始着手准备，多次深入周边重点煤矿生产企业进行调研，根据以往冬储煤工作经验，深入了解分析本地区煤炭市场供需形势，并对四季度公司发电耗用煤进行科学预测，通过动态分析、合理定位，抓住冬煤秋储这一“黄金时段”，制定了详尽的冬季储煤计划方案。
　　多措并举，积极组织运输力量。该公司针对燃煤运输成本上升，运力组织协调方面存在的困难，主动采取应对措施，加强对承运商的管理，要求各承运商能够本着长期合作、互惠互利的原则与公司同甘共苦、共渡难关，顺利完成本阶段的燃煤拉运任务；加大考核力度，认真统计各承运商全年拉运情况，对各承运商拉运量所占比重进行一次总体评价；提高在运车辆的拉运效率，确保煤场接卸有序；积极与地方政府相关部门协调，全力开通各承运商相关资证变更的绿色通道。
　　比质比价，强推煤炭阳光采购。该公司持续加大煤炭现货阳光采购煤量，不断扩大煤炭采购半径，一边稳定信誉优良的老矿点，一边吸收价格低于拦标价的新矿点。通过集团公司煤炭现货阳光采购平台公开网上竞价，该公司成功引入了15万吨性价比优的煤源，形成了良好的竞争机制和环境，在燃煤成本得到控制的同时，有效地保证了该公司煤场库存的量、质、价的平衡。
　　保质保量，严把煤质验收关口。该公司不断完善燃料智能化建设工作流程，建立内部监督机制，严把入厂煤质量及数量验收关口，对低价竞标的新煤源来煤进行随机抽查，做到车车监督，车车采样，批批化验，一旦发现来煤有异常及时处理，严格查处恶意掺杂使假行为，对入厂煤热值低于合同规定拒付热值的，按合同执行拒付，确保了到厂煤的“货真价实”。
　　环节畅通，提高煤场接卸能力。该公司设专人维护运煤车辆秩序，加强煤场接卸设备及机械的维护保养工作，煤场接卸各工作岗位人员积极协调配合，明确分工、确定责任，形成“事事有人管，事事得到及时解决”的局面，确保运煤通道畅通，最大限度缩短了卸煤时间，提高了运煤车辆的运输效率。
　　截至目前，该公司“冬储煤”工作成效显著，煤场日均接卸能力达6000吨左右，煤场库存已近12万吨，可满足正常生产25天以上。（李永机）