集团丨大唐集团：2016年实现产业布局改善

　　陈进行在集团公司2016年总部员工大会上强调

　　树标杆 作表率 建设“四新总部”

　　2月14日，即春节过后的第一个工作日，大唐集团公司在京召开2016年总部员工大会。会议总结了集团公司总部2015年及“十二五”时期工作，深入分析了当前面临的新形势和新任务，部署了2016年重点工作，并对进一步加强总部建设提出了要求。

　　集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并讲话，集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平主持会议。

　　陈进行在讲话中指出，“十二五”时期，经过全系统干部职工的共同努力，集团公司经济效益创造新纪录，结构调整取得新进展，“移山行动”获得新突破，安全生产再上新水平，节能减排取得新业绩，科技创新迈上新台阶，深化改革取得新成果，管理水平得到新提升，战略管理开启新篇章，党建工作开创新局面，队伍建设增添新活力，优秀文化汇聚了新能量。这些主要成果彰显了大唐的责任，奠定了未来发展的坚实基础。五年负重奋进，集团公司积累了宝贵经验。这些成绩的取得，其中得益于总部科学的、正确的决策，得益于总部各部门的主动担当和统筹协调，更是总部全体干部职工锐意进取和无私奉献的结果。

　　陈进行指出，按照集团公司发展战略，今明两年将处于全面提升阶段。要通过这两年的努力，实现产业布局改善、战略管控有效、业绩持续提高、企业形象提升的目标。总部作为“指挥部”，必须率先做好谋划、抓好落实。

　　陈进行要求，2016年，要进一步深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，认真落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议和集团公司2016年工作会议各项工作部署和要求，率先践行核心理念和大唐精神，严格按照“十三五”时期“1142”总体要求，紧紧围绕五大核心任务，精心做好经营管理、战略规划、深化改革、安全环保、创新驱动、党的建设六篇文章，全面提升发展质量、提升经济效益、提升管控水平。

　　陈进行强调，“十三五”开局能否扎实、是否良好，关键在于总部。迈向新时期、冲击新高度，总部建设也要有新标准、新要求，在巩固“四型总部”建设成果的基础上，树立新标杆、做出新表率，努力成为引领新常态、落实新举措、迈上新台阶、展现新形象的“四新总部”。“四型总部”与“四新总部”的内容和目标都是高度一致的。“四型”是“四新”的前提和基础。“四新”则是“四型”成果的延伸和内容的拓展，是“四型”在新时期、新常态下更加具体化的新的更高标准。

　　陈进行对“四新总部”建设提出具体要求：一要成为引领新常态的总部。集团公司总部作为首脑机关和决策机构，要率先认识和适应新常态，既要善于从新常态中抢抓新的发展机遇，也要善于在新常态中把握新的发展趋势，更要善于科学应对新常态带来的新挑战。二要成为落实新举措的总部。应对新常态、新形势，必须要在调整结构、经营管理、深化改革、科技创新方面有新举措。三要成为迈上新台阶的总部。总部高度决定集团高度，总部全体干部职工要进一步强化标杆意识，在思想观念、整体素质、工作业绩方面要上台阶。四要成为展现新形象的总部。展现总部新形象，要做到在政治上有新境界，务实上有新姿态，效能上有新提升，清廉上有新风尚。

　　陈进行强调，要始终坚持党要管党、从严治党，全面加强党的建设。广大党员干部要坚定正确的政治方向，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定不移地向党中央看齐，向习近平总书记看齐，向党的路线方针政策看齐，坚决维护党中央权威，坚决维护习近平总书记这个核心。

　　王野平要求以本次员工大会为契机，深入推进总部建设，把集团公司2016年工作会议各项决策部署落到实处。要进一步巩固生产经营成果，不断提升精细化管理水平，加快推进转方式、调结构，努力提高发展质量和经济效益，确保全面并超额完成2016年生产经营目标任务。要深入分析研判内外部环境和形势，主动适应经济发展新形态，全面落实“一五八”发展战略和“十三五”产业规划目标。要把狠抓落实放在更加重要的位置，确保集团公司决策部署得到不折不扣地贯彻执行。

　　会上，集团公司副总经理、党组成员邹嘉华宣读了关于表彰2015年度总部先进工作者的决定。集团公司领导为2015年度总部先进工作者颁发了荣誉证书。5名先进工作者作了交流发言。

赵雅君