中电投露天煤业加强人才建设助推企业发展
2013-09-09 11:35:21 来源:
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电力18讯: 本网讯(聂培东)近年来,蒙东能源露天煤业不断创新思路,多措并举加强人才队伍建设,努力用培训塑造人才、用机制激励人才、用活动凝聚人才,把人才优势转化为企业可持续发展的内在优势。
强化培训,不断建塑员工队伍整体素质。该公司成立以来,始终坚持“员工队伍发展与企业发展同等重要”的理念,不断创新活动形式,丰富教育培训内容,努力为员工提供一个良好的学习和提高的平台,促进员工成长。近三年来,本着“人才是企业第一资源”的原则,通过开展青工成长之旅、卓越管理培训班等形式,进一步加强了人才队伍建设,提升了员工整体队伍素质,为公司发展提供了有力的人才保障。近期,通过笔试、推荐、面试、公示等严格的考核程序,在537名报名者中选拔出了80名优秀青工,参加第三届“优秀青工成长之旅培训班”,不断丰富员工特别是青年员工的知识结构,提升了员工技术技能水平,为建设学习型企业奠定了坚实基础。
完善机制,不断激励员工提升岗位技能。近年来,该公司在人才工作上提出了相关目标和措施,特别是完善了管理岗位序列晋升、专业资格岗位序列晋升的“双通道”晋升机制,建立了吸引人才和激励人才的长效机制。同时,完善薪酬分配机制,切实发挥薪酬分配的激励作用,做到“两个倾斜”和“两个高于”,进一步激发了员工学技术、提技能的热情,为留住人才奠定了基础。每年还通过组织开展各类岗位技术比武、练兵活动,不断激发广大员工刻苦钻研、学技术、比技能的热潮,涌现出了一大批技术能手。2012年青年员工于海洋在“华能伊敏煤电杯”第一届全国煤炭行业职业技能竞赛露天采剥机械电修组中取得第一名的好成绩,起到了榜样的作用,员工中形成了“比、学、赶、帮、超”的氛围。
营造氛围,不断丰富员工业余文化生活。霍林河地处高寒偏远、环境艰苦,为营造和谐的工作生产环境,该公司积极组织开展形式多样的文体活动,不断丰富员工的文化生活,用感情留人。每年组织乒乓球、篮球、排球、青工辩论赛等形式多样的文体活动,极大地丰富广大员工的业余文化生活,激发员工的工作热情,使员工在本职岗位上安心工作,快乐生活,增强了员工对企业的归属感和认同感,有力地促进了员工全面、健康、综合发展。
强化培训,不断建塑员工队伍整体素质。该公司成立以来,始终坚持“员工队伍发展与企业发展同等重要”的理念,不断创新活动形式,丰富教育培训内容,努力为员工提供一个良好的学习和提高的平台,促进员工成长。近三年来,本着“人才是企业第一资源”的原则,通过开展青工成长之旅、卓越管理培训班等形式,进一步加强了人才队伍建设,提升了员工整体队伍素质,为公司发展提供了有力的人才保障。近期,通过笔试、推荐、面试、公示等严格的考核程序,在537名报名者中选拔出了80名优秀青工,参加第三届“优秀青工成长之旅培训班”,不断丰富员工特别是青年员工的知识结构,提升了员工技术技能水平,为建设学习型企业奠定了坚实基础。
完善机制,不断激励员工提升岗位技能。近年来,该公司在人才工作上提出了相关目标和措施,特别是完善了管理岗位序列晋升、专业资格岗位序列晋升的“双通道”晋升机制,建立了吸引人才和激励人才的长效机制。同时,完善薪酬分配机制,切实发挥薪酬分配的激励作用,做到“两个倾斜”和“两个高于”,进一步激发了员工学技术、提技能的热情,为留住人才奠定了基础。每年还通过组织开展各类岗位技术比武、练兵活动,不断激发广大员工刻苦钻研、学技术、比技能的热潮,涌现出了一大批技术能手。2012年青年员工于海洋在“华能伊敏煤电杯”第一届全国煤炭行业职业技能竞赛露天采剥机械电修组中取得第一名的好成绩,起到了榜样的作用,员工中形成了“比、学、赶、帮、超”的氛围。
营造氛围,不断丰富员工业余文化生活。霍林河地处高寒偏远、环境艰苦,为营造和谐的工作生产环境,该公司积极组织开展形式多样的文体活动,不断丰富员工的文化生活,用感情留人。每年组织乒乓球、篮球、排球、青工辩论赛等形式多样的文体活动,极大地丰富广大员工的业余文化生活,激发员工的工作热情,使员工在本职岗位上安心工作,快乐生活,增强了员工对企业的归属感和认同感,有力地促进了员工全面、健康、综合发展。
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