国电集团公司副总经理高嵩赴四川部署抗震救灾工作
2013-04-26 11:20:48 来源:
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电力18讯: 4月23日至25日,国电集团公司副总经理、党组成员高嵩按照朱总、乔书记的指示要求,赴四川研究部署抗震救灾工作,查看了大岗山项目工地和瀑布沟电站,慰问了奋战在一线的抗震救灾和生产、建设干部员工,看望了雅安市抗震救灾工作指挥部,会见了四川省常务副省长钟勉。
在雅安市抗震救灾工作指挥部,雅安市人大常委会主任、市抗震救灾工作指挥部副指挥长李伊林介绍了地震受灾情况和余震监测、道路抢修、供电供水等救援情况,向集团公司率先派出抗震救援队伍奔赴震中,冲锋前线奋力抢通芦山、宝兴方向的救灾生命线,并积极捐资支持地方抗震救灾表示感谢。高嵩代表集团公司表达了对灾区人民的诚挚问候和对雅安市委市政府为抗震救灾付出的努力表示崇高的敬意,高嵩表示,国电集团情系灾区人民,高度重视抗震救灾工作,将按照雅安市委市政府的要求,继续加强协调,全力投入人力、物力支持抢险救灾,切实保障电站生产建设的安全和稳定。
在大岗山项目和瀑布沟电站,高嵩查看了大坝浇筑工地、地下厂房、调度中心等工程建设和生产现场,并听取了大岗山项目公司的汇报。针对大岗山项目建设工作,高嵩要求,一是要把抗震救灾作为当前的第一要务,按照集团公司党组的要求,继续配合地方政府全力抓好抗震救灾工作,做好后勤保障服务,保证救灾一线干部员工的安全和健康。二是继续开展地震隐患排查工作,加强地震防灾专题研究,完善应急预案,确保工区安全和工程质量。三是继续加强精细化管理,完善水电精细化管理的制度和标准,全面提升工程建设管理水平。四是继续加强与地方政府的沟通协调,抓紧推进送出工程建设,努力争取最大支持,营造良好的工程建设环境。
在成都,高嵩分别听取了大渡河公司和四川公司关于抗震救灾工作的汇报,传达了集团公司领导班子碰头会关于抗震救灾工作的指示精神,对集团在川企业在抗震救灾工作中的表现给予了高度评价和充分肯定。高嵩指出,“4.20”地震发生后,集团在川企业各级干部员工按照集团公司党组的要求,在第一时间内启动应急预案,积极主动应对地震灾害,反应迅速,组织有序,措施得力,参与救灾的干部员工团结协作、自觉奉献、不畏艰难、不怕牺牲,圆满完成了一系列应急抢险工作,为集团公司以及中央企业树立了良好形象。关于下一步工作,高嵩要求,一是认真贯彻落实集团公司党组要求,继续做好抗震救灾和地质灾害防治工作。要积极参与地方政府主导的抗震救灾工作;针对地震后可能发生的次生地质灾害,制定切实可行的防范措施;做好现场抢险人员的慰问和生活保障;有效开展对外宣传工作。二是研究市场,把握机会,注重效益,按照效益优先原则,科学有序开发大渡河流域,优化火电发展环境,提高中小水电发展质量,有效提升企业发展水平。三是精打细算,开源节流,加强流域统调度研究,努力争取电量,加强燃料管理,不断提高生产经营管理水平,确保完成全年经营目标任务。四是高度重视,常抓不懈,加强安全隐患排查和治理,切实抓好防汛度汛工作,确保生产和建设安全。五是严格要求,精细管理,进一步提高工程建设管理水平。要借鉴火电精细化管理经验,全面推进水电精细化管理;加强设计优化,积极应用新技术,提高经济技术指标;加强中小水电建设管理,抓好工程四控制;加强合同管理,完善造价控制体系;积极研究探索水电流域建设管理体系。六是抓好水电配套工程建设,积极协调地方政府和电网公司,加快推进移民和送出工程建设。七是按照集团党组要求,抓好队伍建设。要转变作风,求真务实,深入一线协调解决问题;要加强学习培训,培养锻炼人才,适应企业发展需要;要加强企业文化建设,落实惠民工程,完善管理体制机制。
在蓉期间,高嵩还拜会了四川省常务副省长钟勉。钟勉对集团公司在抗震救灾期间给予四川的关心和支持表示感谢,并介绍了地震抢险救灾情况。高嵩代表集团公司表达了对地震情况的深切关注,并介绍了集团公司在川企业受灾后的工程建设和生产情况,以及参与抢险救灾情况。高嵩表示,国电集团将按照四川省委省政府的要求,继续做好抗震救灾工作,切实做好在建水电工程的防灾工作,确保生产和建设水电项目的安全和稳定。
集团公司总经理助理、工程部有关负责人陪同赴川。
在雅安市抗震救灾工作指挥部,雅安市人大常委会主任、市抗震救灾工作指挥部副指挥长李伊林介绍了地震受灾情况和余震监测、道路抢修、供电供水等救援情况,向集团公司率先派出抗震救援队伍奔赴震中,冲锋前线奋力抢通芦山、宝兴方向的救灾生命线,并积极捐资支持地方抗震救灾表示感谢。高嵩代表集团公司表达了对灾区人民的诚挚问候和对雅安市委市政府为抗震救灾付出的努力表示崇高的敬意,高嵩表示,国电集团情系灾区人民,高度重视抗震救灾工作,将按照雅安市委市政府的要求,继续加强协调,全力投入人力、物力支持抢险救灾,切实保障电站生产建设的安全和稳定。
在大岗山项目和瀑布沟电站,高嵩查看了大坝浇筑工地、地下厂房、调度中心等工程建设和生产现场,并听取了大岗山项目公司的汇报。针对大岗山项目建设工作,高嵩要求,一是要把抗震救灾作为当前的第一要务,按照集团公司党组的要求,继续配合地方政府全力抓好抗震救灾工作,做好后勤保障服务,保证救灾一线干部员工的安全和健康。二是继续开展地震隐患排查工作,加强地震防灾专题研究,完善应急预案,确保工区安全和工程质量。三是继续加强精细化管理,完善水电精细化管理的制度和标准,全面提升工程建设管理水平。四是继续加强与地方政府的沟通协调,抓紧推进送出工程建设,努力争取最大支持,营造良好的工程建设环境。
在成都,高嵩分别听取了大渡河公司和四川公司关于抗震救灾工作的汇报,传达了集团公司领导班子碰头会关于抗震救灾工作的指示精神,对集团在川企业在抗震救灾工作中的表现给予了高度评价和充分肯定。高嵩指出,“4.20”地震发生后,集团在川企业各级干部员工按照集团公司党组的要求,在第一时间内启动应急预案,积极主动应对地震灾害,反应迅速,组织有序,措施得力,参与救灾的干部员工团结协作、自觉奉献、不畏艰难、不怕牺牲,圆满完成了一系列应急抢险工作,为集团公司以及中央企业树立了良好形象。关于下一步工作,高嵩要求,一是认真贯彻落实集团公司党组要求,继续做好抗震救灾和地质灾害防治工作。要积极参与地方政府主导的抗震救灾工作;针对地震后可能发生的次生地质灾害,制定切实可行的防范措施;做好现场抢险人员的慰问和生活保障;有效开展对外宣传工作。二是研究市场,把握机会,注重效益,按照效益优先原则,科学有序开发大渡河流域,优化火电发展环境,提高中小水电发展质量,有效提升企业发展水平。三是精打细算,开源节流,加强流域统调度研究,努力争取电量,加强燃料管理,不断提高生产经营管理水平,确保完成全年经营目标任务。四是高度重视,常抓不懈,加强安全隐患排查和治理,切实抓好防汛度汛工作,确保生产和建设安全。五是严格要求,精细管理,进一步提高工程建设管理水平。要借鉴火电精细化管理经验,全面推进水电精细化管理;加强设计优化,积极应用新技术,提高经济技术指标;加强中小水电建设管理,抓好工程四控制;加强合同管理,完善造价控制体系;积极研究探索水电流域建设管理体系。六是抓好水电配套工程建设,积极协调地方政府和电网公司,加快推进移民和送出工程建设。七是按照集团党组要求,抓好队伍建设。要转变作风,求真务实,深入一线协调解决问题;要加强学习培训,培养锻炼人才,适应企业发展需要;要加强企业文化建设,落实惠民工程,完善管理体制机制。
在蓉期间,高嵩还拜会了四川省常务副省长钟勉。钟勉对集团公司在抗震救灾期间给予四川的关心和支持表示感谢,并介绍了地震抢险救灾情况。高嵩代表集团公司表达了对地震情况的深切关注,并介绍了集团公司在川企业受灾后的工程建设和生产情况,以及参与抢险救灾情况。高嵩表示,国电集团将按照四川省委省政府的要求,继续做好抗震救灾工作,切实做好在建水电工程的防灾工作,确保生产和建设水电项目的安全和稳定。
集团公司总经理助理、工程部有关负责人陪同赴川。
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