金元集团精心组织推进象鼻岭水电站工程建设
阳春三月,百花齐放,万物复苏,春暖大地,此时此刻正是外出踏青赏花旅游的好时节。可象鼻岭水电站工地上却是一片繁忙,机器轰鸣,车辆穿梭,工人们干得热火朝天,全身心投入到紧张繁忙又辛苦的建设热潮中,施工掀起新一轮的施工浪潮,全力以赴确保2017年3月象鼻岭水电站按期蓄水发电目标的实现。
象鼻岭水电站是金元集团在贵州省内开发容量最大的水电项目,也是国家电投的重点工程项目之一,是集团公司重点关注的焦点,具有特殊性,其大坝是国内第二高碾压混凝土双曲高拱坝,是我国在100m级高碾压混凝土拱坝中技术难度较高,逐渐向150m级、200m级深入发展的承上启下的标志性工程之一。
象鼻岭电站大坝为碾压混凝土双曲拱坝,坝高141.5米,碾压混凝土量达81万立方米,是目前国内第二高碾压混凝土双曲高拱坝,工程规模浩大,施工浇筑强度高,施工质量要求高。面对工期紧、任务重、施工难度大等诸多不利因素的影响,象鼻岭建管处不断提升建设管理水平,以顽强拼搏、科学求实的精神,超前策划,科学管理,精心组织,攻坚克难,狠抓主体工程的混凝土浇筑质量,多措并举强力推进施工进度计划的全面落实,全力以赴推进象鼻岭水电站工程建设步伐。
抓施工组织,以工程总进度计划为主线,统筹安排各项工作,尽量减少施工干扰,加大控制性或难点项目的进度协调和管理、公共交叉部位的安全管控等方面的督促,抓住重点和关键项目,加强协调落实,组织参建各方集思广益,群策群力,攻坚克难解决技术难题,确保施工顺利进行。
抓节点控制,依据工程总进度计划,组织逐级分解里程牌目标、年度目标,制订详细的项目进度计划表,根据各节点工期要求,合理优化施工组织设计方案,确保各施工环节有效衔接,努力提高施工效率,确保工程建设目标按计划顺利推进。
抓执行效率,通过定期的周会、协调会、不定期的专题会、现场会、技术会等形式,协调解决参建各方工程施工中出现的问题,使工程进展始终掌握在可控范围内,加强参建各方的沟通、协调、配合,使参建各单位团结一致,齐心协力,思想行动统一到施工生产任务上来,有力的推动工程建设向前迈进。
抓安全管控,面对工程建设平面交叉、立体干扰问题突出的特点,突破传统的水电工程建设安全管理模式,创新安全生产管控思路及措施,强化安全生产标准化手段的推进,全面落实安全生产责任制,加大施工现场安全的检查力度,夯实安全基础,确保施工安全有序可控、受控。
抓质量创优,牢固树立“百年大计、质量第一”的质量方针,围绕“实现达标投产,创贵州省优质工程,争创电力优质工程”的质量目标,明确参建各方的职责,规范参建各方的工程质量过程行为,强化细节管理,注重过程控制,切实做到事前、事中、事后的质量管控,全员、全方面、全过程的严格进行质量控制,同时,全力推进技术创新,并把科技创新作为创优的主动力和确保工程质量的支撑点,强化科技创新能力,确保技术引领高效施工,科学指导规范生产,以保证工程建设质量。
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