绥化热电公司：“六个强化”助力精品工程建设

大唐绥化热电2×35万千瓦热电联产项目于2014年8月5日获得国家发改委核准。该项目是在国家严格要求上大压小的形势下，未提供1千瓦替代容量，通过占用黑龙江省火电建设指标的方式获得核准，节约上亿元购买替代容量资金。该项目投产后年平均发电量为29.7亿千瓦时，可形成1200万平方米供热能力，是解决民生问题的“温暖工程”、改善城市环境的“蓝天工程”、提高供电保障的“可靠工程”，同时也是助力地方经济发展的“动力工程”。

该项目位于我国东北部的松嫩平原上，寒地黑土孕育了朴实的民风，也为精品工程的创建提供了广阔平台。大唐绥化热电公司高瞻远瞩，兵马未动、精品先行，以“五个强化”为手段，出色完成五通一平阶段各项工作，为精品工程目标的实现奠定了坚实基础。

强化沟通协调，创造优越外部条件。该公司不断加强与省、市各级政府的沟通与协作，积极争取各项政策支持，有效落实各项边界条件。一是热负荷可靠落实，预计项目投产第一年，亟待供热面积已达到设计供热能力；二是煤源采取蒙煤与烟煤结合方式，更加可靠，同时锅炉设计与之相匹配，增强了项目对煤炭市场的适应能力；三是水源采用城市中水与呼兰河傍河取水双保险模式，并将呼兰河至水厂段取水工程引入政府投资，降低投资成本的同时规避了政策风险；四是铁路专用线利用既有线路和编组站延接，满足路企直通要求，大幅降低投资成本；五是优惠政策争取到位，该项目再生水回用工程获国家奖励资金2160万元，并争取到免费为该项目提供一级B标准城市中水、提供5亿元资本金配额超低息贷款、所得税免三减二等优惠政策。   

强化科技引领，优化设计成果显著。该项目采用主机结构深度改进型汽轮机，汽耗更低，汽轮机镜像布置、出线布置更合理；采用全新优化设计的锅炉和二层等离子无油点火系统，取消燃油系统，锅炉保证效率达到92.6%；主厂房采用紧凑型三列布置方式，为集团公司350MW机组典型设计推荐，提供了有价值的参考；GIS装置高位布置，节省占地面积，降低总体投资；采用“多水合一”布置方案，以五大系统集中布置的“水岛式”布置方式，大大缩短了管道距离，便于电厂正常运行管理；给水系统、热力系统、锅炉水处理系统等系统均采用先进技术，节能效果更加明显。经深度优化、充分论证，该项目已采用优化设计方案55项，并应用多项节能减排技术改造成功案例，环保措施一步到位，为项目的可靠、经济、环保运行奠定了坚实基础。

强化责任意识，安全基础不断夯实。该公司以安全设施标准化II级达标和创建集团公司安全文明施工样板工地为目标，不断强化施工现场安全管理工作。深入落实各级工程管理人员的安全责任，强化施工现场隐患排查与治理，高度重视大型施工机械、大型脚手架、大型吊装作业等重大危险作业管理，做好高空作业、交叉作业、施工用电等安全防护。采取施工区域的硬隔离、立体防护、定点盯守等手段确保施工安全，并通过有效的奖惩措施，助力施工现场安全管理工作。另外，该公司定期组织员工进行安全培训，做到安全第一，人人安全。

强化红线意识，工期管理可控在控。该公司不断加强工期红线预警，严格按照集团公司规定的管理模式制定工程进度管理体系，组织各参建单位合理安排工期计划，细化施工方案，依据配套工程实际进展和设备订货情况及时合理的调整工程进度计划，并采用计算机网络信息管理等先进科学手段进行过程控制，建立进度计划管理系统，根据实际需要，分配用户终端资源，要求相关单位建立各自的进度计划管理系统，同时建立了工程进度操作层和执行层计划动态调整机制，定期审查和监控计划执行情况，根据工程实际进展及各项保障条件的落实情况动态调整两级计划，确保高标准完成工程进度目标。

强化节约意识，工程造价有效降低。按照集团公司“优化设计、提高效率、降低造价”要求和部署，该公司结合工程项目实际情况，一方面最大限度地发挥集团公司集中采购平台的优势，相同类型的设备和材料采取批量采购方式降低采购成本，并根据项目实际条件和东北地区气候特点，合理确定开竣工时间和里程碑节点，避免冬季施工费用发生；另一方面对设计图纸、工程结算、资金支付等环节严格审核把关，并根据设备和施工招标情况，高标准完成了执行概算的编制工作。同时采用物资自行管理方式，节约保管费用、降低仓储保管周期，减少库区面积，切实降低工程造价。

强化过程管控，确保工程质量达标。该公司严格贯彻执行国家、电力行业、上级主管部门发布的质量标准、规定、制度等相关文件，建立健全了质量管理体系，明确建设、监理、设计、施工、调试等单位的质量管理职责，并结合工程特点制定质量目标和保证措施，严格执行工程质量监督规定，定期检查参建单位质量管理体系运行状况，开展质量状态诊断，分析质量状态变化趋势，及时采取纠偏措施，确保“过程控制、一次成优”。在五通一平工作中，该公司取得国土部全国首例火电建设控制性先行用地手续，确保了五通一平如期开工，高标准满足了开工条件。