华电集团公司召开2006年度确保机组投产座谈会

电力18讯：    

李强
 
本网讯  8月9日―10日，集团公司2006年度确保机组投产座谈会在云南昆明召开，会议贯彻落实集团公司年中经济活动分析会精神，分析今明两年投产项目的建设现状以及存在的主要问题，提出应对措施，确保完成全年投产任务，并提前安排好明年投产计划。集团公司党组书记、总经理贺恭对会议作出重要批示，党组成员、副总经理程念高出席会议并讲话。

集团公司副总工程师、工程建设部主任张涛全文宣读了贺总的批示。贺总在批示中指出：今年上半年公司系统按照年初工作会确定的工作思路和总体要求，齐心协力、积极开拓，生产、经营、建设、发展、改革、稳定等各项工作取得了可喜的成绩。在工程建设方面项目进展顺利，已投产的机组能够安全、经济、稳定运行。今年后五个月基建投产任务非常繁重，希望基建战线的同志们认真分析公司系统工程建设的内外部环境和形势，全面提高对加快工程建设重要意义的认识，以科学的发展观为统领，统一思想、坚定信心、知难而进、奋力拼搏，确保邹县100万千瓦超超临界机组投产，确保7台60万千瓦级机组投产，确保完成全年投产任务。

程念高在会上作了题为《全面完成今明两年投产任务 确保实现集团公司“五年上台阶”目标》的讲话。讲话指出，在1－7月基本建设工作中，公司系统以60万千瓦及以上机组为主线落实今年投产任务，强化安全施工管理，加强工程造价的全过程控制，加大达标投产的宣贯力度，上半年公司系统新投产的机组质量水平比2005年有了明显提高。

程念高在讲话中对基本建设工作进行了总结，对工程建设中存在的主要问题进行了分析，对下半年工作提出八点要求：一是要落实开工条件，力求今年开工项目如期开工；二是要发扬迎难而上和务期必成的精神，确保全面完成今年投产任务；三是要狠抓安全管理，为工程建设创造和谐氛围；四是要加强施工过程管理，进一步提高工程质量；五是要高度重视配套工程建设，确保送出工程和脱硫设施同步投产；六是要加强对设计和工程造价的管理，确保项目投产盈利；七是要加大考核力度，建立健全激励与约束机制；八是要加强基础建设，规范管理行为。

华电国际邹县发电厂等36家单位在会上汇报了本单位机组投产进度安排、存在的主要问题和应对措施，集团公司工程建设部、计划发展部、安全生产部、科技环保部、市场营销部、资产管理部等部门代表分别作了发言。

与会人员纷纷表示，虽然新机投产面临诸多不确定因素，但大家有信心鼓足干劲，迎难而上，统筹协调，科学管理，在集团公司党组的正确领导下，想方设法完成今明两年投产任务，为实现集团公司“五年上台阶”的目标做出自己的贡献。

各分支机构、区域子公司、上市公司、流域公司以及部分电厂的领导和部门负责人共120多人参加了会议。