红河发电“四个一”对“外”培训开新篇
中电新闻网讯 通讯员 李兴旺 报道 9月20日,马来西亚巴林基安项目2×300MW燃煤电站业主学员来华培训开班典礼在大唐国际红河发电公司举行,标志着红河发电公司对“外”(马来西亚)培训正式开始。作为大唐集团循环流化床技术对“外”培训企业,红河发电公司转化培训成果,对马来西亚学员(后简称马方学员)采用一对一协议、一专业一导师、一周一融合、一周一报培训方式,四个“一”总体布局,全方位打造对“外”培训新篇章。
一对一签订师徒培训协议,确保培训出成绩。为了使培训工作有序开展,红河发电公司与马方学员进行一对一签订师徒培训协议,为马方学员“量体裁衣”,精心制订培训计划,对马方学员在华期间的理论知识培训、仿真机培训、跟值培训全面负责,全程指导;同时,对马方学员出勤率、课堂秩序、考试成绩进行追踪,确保培训出效果、出成绩。
一专业一导师,减小语言障碍,夯实培训基础。红河发电公司在培训马来西亚学员过程中,为减小语言障碍,特聘请云南昆明理工大学导师,对学员的专业基础课程采取多媒体全英文教学课件分享、现场授课及专业指导等多种方式进行培训,紧密结合实际,积极探索创新培训模式,分步实施各个专业、各个层面的培训计划。充分调动马来西亚培训人员积极性,力促稳步提升马来西亚培训人员的业务技能水平。
一周一融合,减小地域性差异,提升培训质量。为了让马来西亚学员充分融入红河发电公司,增进彼此交流。红河发电公司根据马方学员需求,制定活动计划,每周有组织、有纪律的安排马方学员与红河公司员工进行篮球友谊赛、羽毛球友谊赛、乒乓球友谊赛;还根据马方学员信仰,安排马学员去当地清真寺进行祈祷,充分尊重马方信仰;同时,定期带领马方学员进行生活采购,保障马方学员的生活质量,从而整体提升对马方学员的培训质量。
一周一报,总结培训情况,监督培训效果。红河发电公司为了对每一周的培训效果进行检验、监督,特安排专人全程跟踪马方学员的培训、学习、生活过程,详细记录马方学员一周内的培训情况,出勤率、课堂秩序、日常生活、课余生活、有无不良事件发生等情况,进行总结,做成周报,分别报红河公司、海外技术服务公司、上海电气集团、及马来西亚巴林基安项目部,使培训效果清晰易见。
刘卓
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