淮北发电开展创新务实培训 提升员工业务素质
中电新闻网讯 通讯员 唐怀升 报道 今年以来,淮北发电厂结合生产经营实际,开展创新务实培训模式,注重培训实效,制定针对性强、符合实际需要、员工乐于接受的培训方案,发挥人才“孵化器”职能,走出去取“真经”、迎进来共学习,多举措为员工充电储能提升素质。
落实合理化建议,补齐班组管理短板。该厂倾听职工心声,积极落实合理化建议,为190多名一线班组长集中举办“管理能力提升”培训班。通过邀请兄弟单位班组长开展交流沟通座谈,结合自己在班组管理中的经验和体会,围绕如何搞好班组安全和管理工作等,深入地探讨和交流,不仅学到了班组管理中很多好的方法和经验,同时让大家开阔了眼界,有力提升了班组长整体管理能力、管理意识和执行力,同时也为该厂班组标准化建设注入了新的动力。
采取不同形式,见缝插针开展培训。针对专业特点和人员情况,分别采取不同形式,以更务实、更接地气、更能解决实际问题的方式,见缝插针开展培训工作。借助机组大、小修机会,把运行人员抽调下来,集中开展仿真强化培训的同时,还采取现场交流模式,利用设备检修解体的有利时机,带领各岗位人员深入到检修现场,将运行规程、系统图、培训材料与现场实际情况结合起来,做到理论与实际相结合;由经验丰富的运行老师傅对解体设备的构造及原理进行讲解,分享自己独特的技术绝活,相互学习取长补短,共同提高的业务技能水平;一起座谈回顾以往发生的异常和事故,共同分析机组存在问题,讨论制定应对措施等。
利用大赛之机以,取长补短以赛促学。利用组织技术人员参加利用集团钳工、脱硫脱硝处理工、“大唐皖电杯”焊工技能大赛等机会,在赛前集训班、初赛现场,通过互相学习切磋技艺、交流技术、展示技能,以赛促学、以考促训,加速员工成长成才步伐;组织青年职工与大赛技术能手“面对面”开展技术讲座和现场指导,通过“看得见,摸得着”的“零距离”培训方式,让新员工将现场设备、生产流程的了解,与在学校学习的理念知识有机结合,快速提高单独值班能力。
刘卓
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