国电集团汉新发电公司举办2006年班组管理研修班
2006-11-30 15:01:47 来源:国电集团
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电力18讯:
“默默无闻的老班长过时了,高高在上指手画脚的班长无人吹捧了,不具备现代管理理念的班长呆不下去了……”著名生产管理专家周士量老师在11月28日由汉新发电公司工会办、人力资源部联合主办的2006年班组管理研修班上如是说。来自该公司所属各单位中层管理人员、专责工程师、值(机)长、班组长、技术员以及其他一般管理人员认真参加了培训。
举办此次培训班,旨在进一步夯实班组日常基础管理、提高班组长管理能力、提升班建管理水平。培训师以“生动活泼、诙谐幽默、通俗易懂”的讲课风格,针对生产一线如何推广实施班组文化和班组建设、如何进行5S和6S管理、如何当好班组长进行了深入细致地探讨。他介绍了当今中外著名生产型企业开展班组管理的做法,引用了大量的案例故事将班组管理理论向大家深入浅出地娓娓道来。开拓了该公司生产管理人员和班组长们的视野、导入了新的班组管理理念。
参加培训的生产管理人员和班组长们纷纷表示,在学习了新的管理理论、树立了新的管理理念之后,要结合本单位本部门的实际,认真扎实地开展班组日常管理工作,为把汉新公司班组建设提高到一个新水平而努力工作。
“默默无闻的老班长过时了,高高在上指手画脚的班长无人吹捧了,不具备现代管理理念的班长呆不下去了……”著名生产管理专家周士量老师在11月28日由汉新发电公司工会办、人力资源部联合主办的2006年班组管理研修班上如是说。来自该公司所属各单位中层管理人员、专责工程师、值(机)长、班组长、技术员以及其他一般管理人员认真参加了培训。
举办此次培训班,旨在进一步夯实班组日常基础管理、提高班组长管理能力、提升班建管理水平。培训师以“生动活泼、诙谐幽默、通俗易懂”的讲课风格,针对生产一线如何推广实施班组文化和班组建设、如何进行5S和6S管理、如何当好班组长进行了深入细致地探讨。他介绍了当今中外著名生产型企业开展班组管理的做法,引用了大量的案例故事将班组管理理论向大家深入浅出地娓娓道来。开拓了该公司生产管理人员和班组长们的视野、导入了新的班组管理理念。
参加培训的生产管理人员和班组长们纷纷表示,在学习了新的管理理论、树立了新的管理理念之后,要结合本单位本部门的实际,认真扎实地开展班组日常管理工作,为把汉新公司班组建设提高到一个新水平而努力工作。
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