华电新乡发电有限公司员工队伍建设显成效

电力18讯：    吴月

本网讯  华电新乡发电有限公司年中工作会议结束后，紧紧围绕下半年工作目标，积极采取措施大力推进员工队伍建设，努力造就一支技术过硬、作风顽强、能打硬仗的员工队伍。

一是强化制度建设，提高管理水平。结合公司发展实际，进一步修订完善内部管理制度，使各项条款在尺度范围内进一步细化、量化；制定了符合实际的考核办法，通过约束、激励机制的建立执行保证了各项工作的全面规范运行。

二是强化竞争上岗制度，提高员工竞争意识。按照“公平、公开、公正”的原则，有步骤、有监督地组织开展一系列员工岗位竟聘活动。通过技能考试、技术答辩、综合评议等形式增强员工的的竞争意识，真正实现“岗位靠竞争、收入凭奉献”。

三是强化教育培训工作，提高员工综合素质。在加强现有员工岗位技能培训的同时，加强对新员工的岗前思想教育培训；在重视生产准备人员培训的同时，加大对管理人员的培训，通过走出去参加学习、内部举办培训班等方式使60%以上的管理人员接受了不同层面的教育培训。

四是强化思想政治工作，提高员工的工作积极性。公司领导及有关管理部室人员多次采用个别谈话、深入生产准备一线暗访、问卷调查等方式，及时了解员工的思想动态，千方百计满足员工合理需要，并积极引导员工认清形势、增强责任，把思想和行动凝聚到加快实现公司发展目标上。

通过以上措施的落实,员工队伍凝聚力不断增强，公司上下形成了团结、奋进的良好局面，为2007年上半年机组顺利投产奠定了坚实的基础。