黄河电力检修加强干部管理为走向市场打基础

电力18讯：    
作为即将走向市场的实体单位，黄河电力检修工程有限公司首先把建设一支高素质的干部队伍作为重中之重，按照集团公司对干部“讲政治、有本事、肯实干、能自律”的四项要求，加大力度实施干部制度改革，取得了明显成效。

9月5日，黄河电力检修工程有限公司党委按照公司《中层干部管理办法》实施了第一次大范围的干部交流调整，包括检修部经理、机关科室负责人等在内的10余名干部重新走上新的岗位。本次干部交流调整是按照前一阶段部分中层干部工作业绩情况和公司干部年青化的要求进行的，交流的力度较大，有工作几十年的老干部，也有上任不到两年的年青干部；交流的范围更大，从青海省的龙羊峡、拉西瓦、李家峡、公伯峡、西宁直到甘肃省的盐锅峡、八盘峡，地域横跨近千里。

9月10日，公司70余名中层干部的测评工作又全面展开。由公司党委牵头，人资部、党群部负责组织部分职工代表、班组长对全体中层干部进行测评打分，为公司全面掌握每个干部的工作能力、领导能力、廉政情况以及在职工中的威信提供了科学的依据，并为公司进一步深化改革和走向市场选拔任用好干部创造了条件。

黄河电力检修公司目前内部市场业务覆盖青海、甘肃和宁夏三省，承担内部检修、维护容量557万KW，外部业务涉足万家寨、小浪底和热电、核电等项目，通过实施干部制度改革，一支善管理，有朝气，懂经营，发展潜力大的专业化检修队伍逐步打造完成，为今后公司弘扬“护卫光明、追求卓越”的企业精神，牢固树立“时时服务、优质高效”的经营理念，一如既往地以优良的检修、安装、维护质量，合理的检修安装工期，全方位地为客户提供优质服务奠定了坚实的基础。